建立科学的激励机制

作     者：南占峡 

作者机构：中国工商银行河南省三门峡市涧南支行 

出 版 物：《中国城市金融》 (China Urban Finance)

年 卷 期：2005年第3期

页      码：22-24页

摘      要：一、建立科学的薪酬激励机制(一)公平性处理任何事情,只有公平才能服众,这也是国有商业银行进行薪酬设计要达到的首要目标.如果薪酬设计不合理,员工感觉受到了不公平待遇,就会心生怨气,这种怨气表现在工作上就是消极怠工,得过且过,对客户不冷不热,甚至拒客于门外.科学的薪酬激励机制,既要有同一性,又要有差异性,同一性就是说同工要同酬,不管是代办员,或是正式工,只要岗位相同,对银行贡献度相同,他们的薪酬就应该相同,不能因为员工身份的不同而有所差异;差异性就是说多劳应多得,一方面不同的工作岗位,应根据工作的难易程度,风险大小等确定岗位差异系数,另一方面,同一岗位的不同员工,应根据其绩效考评情况,确定绩效分配系数,彻底打破平均主义的大锅饭.

主 题 词：国有商业银行 代办员 薪酬激励机制 薪酬设计 员工 贡献度 客户 科学 不公平 消极 

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020204[020204] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1003-1014.2005.03.007

馆 藏 号：203762533...