W国油田扩建EPC项目进度控制与管理

作     者：侯昶魁 

作者机构：中国寰球工程公司北京100012 

出 版 物：《项目管理技术》 (Project Management Technology)

年 卷 期：2015年第13卷第10期

页      码：117-121页

摘      要：W国油田扩建项目是由中方和W方联合体执行的大型EPC项目,在执行过程中遇到了诸如项目执行模式复杂、工作流程和设计方法不同、业主要求严苛等诸多问题,从而给进度控制与管理工作带来了一定的困难。从计划工作的特点难点,计划工作的内容——进度计划、进度统计、进度报告、进度汇报、进度预测,进度滞后的原因分析等方面,全面剖析了该项目的计划管理工作,并从中总结了以联合体形式在海外承包EPC项目的典型经验教训,为同行提供思路。

主 题 词：EPC项目 联合体 进度计划 进度统计 

学科分类：0820[工学-航空航天类] 12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 08[工学] 082002[082002] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1672-4313.2015.10.023

馆 藏 号：203773250...