企业职务分析方法探析

作     者：刘小涛 王茂学 黄美红 

作者机构：江西机械化工厂 江西吉安啤酒厂 

出 版 物：《辽宁经济》 (Liaoning Economy)

年 卷 期：2008年第6期

页      码：68-68页

摘      要：一、职务分析的作用 企业人力资源管理的核心任务是解决人与企业的关系。职务是工作的岗位，目标是工作，结合点是工作中的人。职位特点、主要工作内容以及对人的要求是现代人力资源开发与管理的基础，通过职务分析评价工作职位的内容、性质，并建立任职资格制度和职务等级制度，是人事考核制度、工资报酬制度、教育培训制度、晋升制度等人力资源管理的基础和核心。常用于组织设计和职务设计，人员录用与调配，员工教育与培训，职务价值、薪酬确定与考核标准制定，工作流程重组、改善业务与职务再设计。

主 题 词：企业人力资源管理 职务分析 人力资源开发与管理 人事考核制度 教育培训制度 任职资格制度 工资报酬制度 工作职位 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1003-4617.2008.06.055

馆 藏 号：203794284...