浅议水泥企业的营销培训

作     者：刘德昌 Liu Dechang

作者机构：西南民族大学管理学院 

出 版 物：《中国建材》 (China Building Materials)

年 卷 期：2005年第11期

页      码：74-76页

摘      要：营销培训,已经成为当前我国培训行业中最具有诱惑力的一个组成部分,不仅有大量的从业人员和从业机构,而且企业营销培训的受训需求还呈现出不断上升的趋势.从提供营销培训服务产品供应商的角度来看,培训供应商可以分为高等学校和咨询机构,以及少数 单干 的个体从业者.按培训讲师的能力分类角度来看,大类可以分为学院派和市场实战派;按培训讲师的居住归属来分类,又可以分为海外派(纯海外、海归、港台)和大陆派.从 打嘴仗 的角度来看,实战派长期以来都在猛批学院派,他们为了证明自己 很实践 和 很实战 ,甚至不惜拿菲利普·科特勒等顶级营销人物来开涮.从培训教授方式上来看,可以分为讲课--提问互动派和游戏--拓展派.在这个泥沙俱下的年代,所有人都可以自称营销培训专家的年代,企业应该怎样面对各种培训广告的诱惑,排除各种不适合企业自身发展需求的 营销思想 的干扰,结合自身的实际状况来规划自己的营销管理培训?这的确是一个日益重要的问题,水泥企业当然也不能例外.营销培训管理的成功与否,不仅可以给企业节约部分直接的培训成本,而且更为重要的是可以使企业少走弯路、减少经营风险、提高经营管理效率.

主 题 词：企业营销 培训 水泥企业 咨询机构 组成部分 从业人员 高等学校 供应商 学院派 

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1000-0836.2005.11.033

馆 藏 号：203808849...