电网企业核心骨干员工培养项目运营体系研究——以H公司为例

作     者：李新 潘璇 汪旭祥 

作者机构：国网湖北省电力有限公司 

出 版 物：《企业改革与管理》 (Enterprise Reform and Management)

年 卷 期：2019年第19期

页      码：46-46,63页

摘      要：构建有效的培养管理体系是提高员工能力、提升企业业绩的有效方法;而培养管理体系总有终点,在搭建起完整的培养管理体系之后,还要关注体系的持续运营,构建良好的生态,从而激发整个培养管理体系的持久生命力.本文以H公司为对象,从项目运营、产品设计、个性化培养、品牌打造等四方面研究核心骨干员工培养管理体系的长效运营策略.

主 题 词：电网企业 核心骨干员工 培养管理体系 长效运营 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

D　O　I：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.2530

馆 藏 号：203817393...