加强薪酬管理 调动员工参与企业改革发展积极性

作     者：魏萌 

作者机构：中国电建集团长春发电设备有限公司 

出 版 物：《全国流通经济》 (China Circulation Economy)

年 卷 期：2019年第28期

页      码：86-87页

摘      要：构建科学完善的薪酬机制是目前企业人力资源管理中不可或缺的重要内容,同时也是存在争议性的问题。之所以实行薪酬管理主要目的是为了加强员工满意度,有效避免及减少复合型人才的流失,调动员工的工作热情,最终实现企业的战略目标。建立公平的薪酬体系,准确公正的岗位评估是坚实的基础。薪酬管理是公司企业战略的重要组成部分,薪酬是最直接有效的激励。薪水不仅是对员工贡献的认可和奖励,也是一套实施企业战略目标和价值观的具体行动计划,它是一个支持员工实施这些措施的过程。

主 题 词：岗位评价 薪酬设计 公司 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.28.040

馆 藏 号：203828981...