管理创新对管理控制的影响

作     者：朱荣 丁大勇 

作者机构：东北财经大学会计学院 辽宁省大连市财政局 

出 版 物：《财务与会计》 (Finance and Accounting)

年 卷 期：2004年第12期

页      码：27-29页

摘      要：管理是对组织的资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动,管理的核心在于对现实资源的有效整合.管理创新的概念源于管理的概念.芮明杰在1997年出版的一书中提出,管理创新是一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理,也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理.这一概念包括五种情况:第一,提出一种新的经营思路并加以有效实施;第二,创设一个新的组织机构并使之有效运营;第三,提出一个新的管理方式方法;第四,设计一种新的管理模式;第五,进行一项制度的创新.对应着该概念中提出的五种情况,笔者认为,管理创新包括以下内容:战略创新、组织结构创新、管理技术创新、管理模式创新和管理制度创新.它们对作为落实组织战略的工具--管理控制都产生一定的影响.本文试就战略创新、组织结构创新以及管理技术创新对管理控制的影响做一探讨.

主 题 词：管理创新 管理控制 资源 有效整合 目标 动态 责任 创造性活动 出版 核心 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1003-286X.2004.12.009

馆 藏 号：203832581...