看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >系统集成项目管理分析 收藏
系统集成项目管理分析

系统集成项目管理分析

作     者:李庭春 

作者机构:湖南省第一师范学校湖南长沙410000 

基  金:湖南省第一师范学校校级科研课题(编号:XYS07S17):系统集成项目管理研究 

出 版 物:《经济师》 (China Economist)

年 卷 期:2008年第3期

页      码:173-174页

摘      要:系统集成项目除了具有项目的一般特点,如一次性、临时性、特殊性等外,典型的系统集成项目还包括技术更新快、所处环境变化快、人员流动频繁、需求多变、管理的复杂性强等特点。系统集成项目建设按时间划分,一般可分为可行性研究、系统分析、系统设计、项目实施、测试验收、运行维护六个阶段。对系统集成项目项目的管理同样也可以分阶段进行,具体来说,系统集成项目的管理可分为初始、执行和完成三个阶段。对系统集成项目的管理,应根据建设目标,按整体到局部,自上而下进行规划、设计,以"实时、够用、好用"为指导思想。

主 题 词:系统集成 项目管理 项目实施 

学科分类:120202[120202] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 020207[020207] 1202[管理学-工商管理类] 0201[经济学-经济学类] 020106[020106] 

D O I:10.3969/j.issn.1004-4914.2008.03.105

馆 藏 号:203833349...

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分