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虚拟合作项目的组织结构设计

虚拟合作项目的组织结构设计

作     者:胥琳 余红娜 

作者机构:华中科技大学管理学院博士生湖北武汉430074 浙江工业大学经贸管理学院浙江杭州310023 

出 版 物:《科技管理研究》 (Science and Technology Management Research)

年 卷 期:2008年第28卷第6期

页      码:377-379页

摘      要:虚拟合作项目已经成为许多企业进行合作的一个重要手段,这种方式突破了组织边界、时间及空间的限制。本文针对这种新的经营模式,阐述了其含义和特征,在分析项目组织结构的基础上,引入项目管理办公室(projectmanagement office,PMO)的思想,提出了一个由决策层、协调层、管理层和执行层构成的虚拟合作项目的组织结构,并详细解释了每一层的作用。

主 题 词:虚拟合作 PMO 组织结构 虚拟团队 

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

核心收录:

D O I:10.3969/j.issn.1000-7695.2008.06.135

馆 藏 号:203871224...

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