为员工提供多通道发展路径——中冶赛迪组织职业生涯设计实践

作     者：裴兰 

作者机构：重庆赛迪工程咨询有限公司 

出 版 物：《人力资源管理》 (Human Resource Management)

年 卷 期：2008年第12期

页      码：68-69页

摘      要：多年来,中冶赛迪一向重视员工的发展,从新员工培训,师徒合同,员工的自我评估到为员工提供多条发展通道,这些实际上都是员工职业生涯规划所做的基础工作。目前企业已经实现了职业化的专业技术人才、项目管理人才、经营管理人才3支队伍,从而为员工提供了3条职业通道,满足了企业人才的发展需要。下面是其组织职业生涯设计的思路及其相关的步骤。

主 题 词：中冶赛迪 师徒合同 职业生涯设计 新员工培训 职业通道 发展通道 项目管理人才 专业技术人才 自我评 

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

馆 藏 号：203875129...