管理层如何执行战略:CR医药商业公司管理控制系统构建

作     者：刘俊勇 孙瑞琦 李恩聪 

作者机构：中央财经大学会计学院/中国管理会计研究与发展中心 

出 版 物：《中国管理会计》 (China Management Accounting Review)

年 卷 期：2018年第2期

页      码：35-51页

摘      要：在企业经营发展中会遇到很多问题,最重要也是最困难的问题之一就是如何有效地把战略转化为实践。管理控制系统就是着眼于公司战略,利用管理会计工具将战略转化为实践的一整套的控制系统。在这个转化过程中,管理控制系统设计的好坏将直接影响战略实施的结果,因此该系统的构建过程是重中之重。本文以CR公司构建管理控制系统的过程为案例,详细描述了管理控制系统的构建过程,运用案例研究的方法分析了该系统构建过程中的经验和问题,并总结了医药商业领域管理控制系统的一般框架,希望能够对其他同类企业提供借鉴。

主 题 词：管理控制系统 公司战略 CR公司 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

馆 藏 号：203878557...