软件企业研发人员激励机制研究——以华为技术有限公司为例

作     者：陈世平 

作者机构：湖南大学 

出 版 物：《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)

年 卷 期：2005年第22卷第4期

页      码：63-68页

摘      要：研发人员是软件企业重要的人力资源,他们掌握着企业的核心技术,如何安排激励制度激发研发人员的积极性和创造性就显得尤为重要。研发人员个体差异性较大,一套激励方案并不适合所有的研发人员,鉴于此,本文在对我国34家软件企业实证调研分析的基础上,选择我国计算机与通讯业研发管理和激励体系较为规范、与国际接轨程度较高的华为技术公司展开个案研究,试图从职业生涯四个阶段对研发人员进行归类,针对不同类型的研发人员设计不同的激励机制。

主 题 词：华为技术有限公司 软件企业 机制研究 人员激励 研发人员 华为技术公司 个体差异性 与国际接轨 人力资源 核心技术 激励制度 激励方案 调研分析 激励体系 研发管理 个案研究 职业生涯 激励机制 企业重 创造性 积极性 通讯业 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2005.04.015

馆 藏 号：203900970...