如何搞好施工阶段的洽商管理

作     者：苏振东 杨占弟 

作者机构：水利部海委引滦工程管理局迁西064300 

出 版 物：《海河水利》 (Haihe Water Resources)

年 卷 期：1996年第4期

页      码：36-37页

摘      要：在建筑安装工程施工中，最基本的施工依据与技术文件是设计图纸。但实际施工中，由于多方面的原因，有时需要对原设计的某些尺寸、作法、选材等进行变更，以致不可能完全按照设计图纸进行施工。反映这种变更的资料，称为工程洽商记录，简称洽商。1洽商变更的不可避免性近几年来，由于施工招投标的实施，建筑设计单位和施工单位分属两个部门。使原基建程序中“设计与施工结合”的环节，已被取消，造成了设计与施工的脱节。设计人员设计时对施工人员的素质、技术特长、机械装备状况等均不了解，加上受设计人员素质和出图前综合会审水平的影响，使设计出图后的工程洽商、设计变更成为不可避免。2洽商变更的主要内容2．l属于设计单位提出的变更（1）建筑尺寸、轴线、标高等；（2）构件、配件型号；（）建筑、结构和设备之间的留洞、标高等矛盾的处理；（4）结构核。动区因钢筋交错产生矛盾的处理；（5）对某些未定或不明确作法和暂定作法的确定与补充说明。2．2属于建设单位提出的变更门）增减房间的内隔墙；（2）改变门窗标准；（3）改变防水材料材质和作法；（4）改变室内外装修作法和标准；（5）油漆、粉刷材料的选色走样。2．3属于施工单位提出的变更门）受吊装机械的限制或施工季节的影...

主 题 词：建筑工程 安装工程 洽商管理 

学科分类：08[工学] 081402[081402] 0814[工学-地质类] 

馆 藏 号：203932039...