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执行力与中层管理者的角色定位

执行力与中层管理者的角色定位

作     者:宋宝香 王耀 

作者机构:山东大学威海分校 

出 版 物:《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)

年 卷 期:2005年第22卷第3期

页      码:22-25页

摘      要:在全球经济一体化的今天,企业竞争越来越激烈,如何在竞争中取得成功,很重要的要看企业的执行力。没有执行力就没有竞争力。本文在分析个人执行力、组织执行力的基础上,提出中层管理者在企业执行力系统中的角色定位:辅导员、协调员、裁判员、信息传递者、创意者,中层管理者将成为组织执行力系统的中坚力量。

主 题 词:企业执行力 中层管理者 企业竞争 全球经济一体化 竞争力 创意 协调 角色定位 裁判员 辅导员 

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D O I:10.16471/j.cnki.11-2822/c.2005.03.005

馆 藏 号:203958295...

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