如何当好项目经理

作     者：李云强 刘新平 Li Yunqiang;Liu Xinping

作者机构：四川省江电建设监理有限责任公司 

出 版 物：《中国工程咨询》 (China Engineering Consultants)

年 卷 期：2008年第10期

页      码：17-20页

摘      要：项目经理是项目管理的核心，项目经理的素质、知识和管理水平，是工程建设项目实施管理的关键之一。以项目为中心，以专业部室为基础的矩阵式项目建设管理体制，能否取得成功，关键在于项目经理；在于项目经理能否充分利用专业性公司的技术和管理优势，发挥设计在项目建设中的主导作用，克服设计、采购、施工、开车相互脱节的弊病，实施全过程合理交叉和动态连续的管理，以取得工期短、质量优、投资省、

主 题 词：项目经理 项目管理 建设管理体制 项目实施 项目建设 矩阵式 全过程 设计 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1009-5829.2008.10.007

馆 藏 号：203963454...