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物流标准化:无限的思维和有限的体系

物流标准化:无限的思维和有限的体系

作     者:王佐 

作者机构:本刊特约物流经济分析师 

出 版 物:《中国物流与采购》 (China Logistics & Purchasing)

年 卷 期:2005年第3期

页      码:18-23页

摘      要:一、物流标准化面临挑战从物流服务是一个管理过程或者物流管理是一个客户服务过程的观点来看,物流服务就是对不同环节的物流活动实施一体化管理.因此,所谓 物流标准化 实际上应该指的是物流管理活动的标准化,或物流服务解决方案的标准化.但是,根据美国供应链管理业者协会(CSCMP,2005年1月1日从原美国物流管理协会CLM更名而来)的定义, 典型的物流管理活动包括企业原料的运入和产品的运出管理、运输工具的管理、仓储、物料搬运、订单执行、物流网络设计、存货管理、供应或需求计划,以及第三方物流服务供应商的管理.根据不同的情况,企业物流功能还包括寻找供应源和采购,生产计划和调度,包装和集货,以及客户服务 .显然,就这些物流管理活动的内容来看,无论是要实现全过程的物流标准化,还是要实现单个物流管理活动的标准化,恐怕还有很长很长的路要走.

主 题 词:物流服务 物流标准化 物流管理 物流活动 客户服务 一体化管理 管理过程 实际 环节 观点 

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D O I:10.16079/j.cnki.issn1671-6663.2005.03.003

馆 藏 号:203977574...

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