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油气EPC国际项目采购管理的关键事项分析

油气EPC国际项目采购管理的关键事项分析

作     者:张璐 李佳萌 李柏成 王玉青 熊焱 高鹏 

作者机构:中国石油天然气管道局工程有限公司国际事业部河北 廊坊 中石油管道有限责任公司北京 中油国际管道有限公司北京 中油管道物资装备有限公司河北 廊坊 

出 版 物:《石油天然气学报》 (Journal of Oil and Gas Technology)

年 卷 期:2020年第42卷第3期

页      码:196-199页

摘      要:物资采购作为EPC项目管理实施的重要环节,贯穿着设计、施工、运维等多个项目运行阶段。既是承托项目执行始终的基本要素,顺利推进的可靠保障,也是实现项目盈利,按期交付的有力支持。因此,不断提高EPC项目采办管理水平,对于EPC项目管理意义重大。本文从进度管理、索赔管理和沟通管理三方面入手,分析了采购执行中重要环节需关注的难点,提出行之有效的优化措施。

主 题 词:进度管理 索赔管理 沟通管理 

学科分类:0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D O I:10.12677/JOGT.2020.423083

馆 藏 号:203990793...

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