练好“一二三四”打造新能源工程建设标杆

作     者：牛国智 

作者机构：国家电投五凌电力有限公司 

出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)

年 卷 期：2019年第S1期

页      码：322-323页

摘      要：通过对新能源项目建设情况的分析,可以概括地说,在管理体系与方法上还是有所欠缺,项目经理决定了项目的建设水平与成效。现有工程建设管理主要存在以下问题:一是各项目建设管理水平参差不齐、不平衡,工程建设管理规范化没有形成,管理标准化推进不尽人意,管理信息化还没开始建设。二是管理工作水平较低、基础管理薄弱,特别是合同管理仍是短板。三是工程质量管理不严,与高质量发展的要求不相称,一些项目在施工过程中同类问题重复发生,如风机基础浇筑多次返工,造成进度受影响、成本增加。四是前期工作不深、不细、不实,设计管理存在不足或不严,对设计优化工作不重视。五是已投产项目主设备问题迟迟处理不完。

主 题 词：投产项目 项目建设管理 项目经理 管理信息化 管理工作水平 工程建设管理 管理标准化 新能源项目 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

馆 藏 号：203991745...