制造企业组织赋能实现数据驱动生产机理案例研究

作     者：苏钟海 孙新波 李金柱 张金隆 SU Zhonghai;SUN Xinbo;LI Jinzhu;ZHANG Jinlong

作者机构：浙江大学管理学院 东北大学工商管理学院沈阳市110169 酷特智能股份有限公司 华中科技大学管理学院 

基　　金：国家社会科学基金资助重大项目(16ZDA013) 国家自然科学基金资助项目(71672029) 

出 版 物：《管理学报》 (Chinese Journal of Management)

年 卷 期：2020年第17卷第11期

页      码：1594-1605页

摘      要：运用扎根理论研究方法,从组织赋能视角,对酷特智能数据驱动生产转型的组织转变实践进行深入探究,并构建机理模型。研究表明:①设计合理的组织架构,去除组织横、纵向的内部、内外部边界,提高组织沟通的效率;②将组织资源数据化、标准化、联网化和透明化,提高组织资源对需求的响应效率和质量;③设定科学合理的组织制度与规范,授权赋能,提高组织成员的自我管理和自我激励能力以及自主性和创造性。最终,充分释放组织结构、资源、成员在制造企业实现数据驱动产品设计、制造和销售过程中的赋能作用,推动其实现数据驱动生产系统。

主 题 词：组织赋能 数据驱动 结构去边界 资源自组织 成员自管理 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

核心收录：

D　O　I：10.3969/j.issn.1672-884x.2020.11.002

馆 藏 号：203992185...