摘要：客户是重要创新源,打破传统的封闭式创新模式,合理利用内外部资源,将客户纳入企业产品创新过程是企业发展的必然趋势。基于创新活动创新度、客户知识对创新活动的重要度和客户领先程度,提出了客户知识累积函数和企业设计返工函数,构建了考虑创新成本和市场偏好的企业收益函数,以企业利润最大化为目标,给出了最优客户参与时间和最优交流次数以及企业策略选择的判定条件。最后,通过实例说明了该方法的应用过程,并验证了其有效性和适用性。

摘要：在移动互联网创业浪潮、科技创新与金融支持日益深化的背景下,孵化器近年来呈现出具有投资功能的商业化运作趋势。创业企业需求的变化促使孵化器需要商业模式创新。孵化器的价值主张由平台提供商转变为服务提供商和企业生产者,为技术与资本市场生产创意项目或公司。基于技术与资本市场对创业企业需求的变化,从商业模式基本原理出发,构建了基于技术与资本市场的商业孵化器商业模式核心要素及相应的描述性分析框架,并以创新工场、张江孵化器、清华科技园和联想之星等国内四个具有代表性的商业孵化器为案例呈现了各核心要素的创新路径。最后以美国Y Combinator的商业模式描述了商业孵化器如何创造、传递及获取价值。

摘要：客户是重要创新源,在线大规模定制是企业将客户纳入创新过程、实现开放式创新的重要方式.基于企业视角,针对客户最优参与策略问题,考虑新产品开发(new product development,NPD)中的技术不确定性和市场不确定性,分别以研发活动创新度、客户知识对研发活动的重要度两项指标作为表征,提出了客户知识累积函数和企业设计返工函数;考虑从概念开发到新产品扩散全生命周期成本,构建了包含研发成本和产品在市场中扩散的营销成本的企业收益函数,以企业利润最大化为目标,给出了最优客户参与时间和最优交流次数以及企业策略选择的判定条件.最后,通过案例验证了方法的有效性和适用性.