摘要：夜市是日常生活和地方经济的重要载体。近年夜市发展的类型主要分为结合成熟商圈建设与开放社区建设两类,其均因错时利用空间这一使用形式而促使了地块再次更新。以个案深挖的方式聚焦于社区夜市再更新所面临的发展问题,通过“空间转化过程-社会关系再建”的分析框架,展现近20年来夜市被社区接纳吸收、自主转换和责权平衡的发展过程。揭示社区型夜市再更新如何激活生产资料实现公共收益的增长并依赖基层政府治理共同体的动态开放性,保证了在面对城市环境综合整治压力背景下仍能权衡复合目标。相比于有物业的商品房住区、专项资金扶持的老旧小区,开放安置区夜市带来的更新过程更容易面临“生存”危机,故稳定性应是其重要的社区治理议题。研究指出在空间价值增长转型背景下,一种依托社会关系发展的社区商业稳定性再更新路径正在形成。该路径首先依赖于建立公共利益增长再分配共识从而规范经营性增值收入的交易,其次依托社区基层政府共同监管参与本地建设的非正式组织。

摘要：街道公共空间作为城市公共生活的重要载体,其治理水平历年来一直是地方政府公共服务能力的重要考核指标当前我国街道公共空间治理包括规划、建设、管理、社会共治等阶段,并受市区级职能部门、街道、社区、企业、社会组织、市民等多个行动主体的共同影响。在此背景下.人民对街道生活的获得感成为地方政府执政的重要价值取向,然而现实中不同行动主体对同一政策目标的理解和执行存在巨大差异。针对近年来公共空间的公共性不断遭受质疑等具体问题,本研究以街道公共生活为载体,关注街道不同行动主体在公共空间的相互作用关系以及各主体间如何达成治理共识。文章以纽约街道公共空间的行动策划治理为例,探讨不同行动主体如何在行动试验过程中构建对公共性的共通并进行互识反馈.以及最终达成共识。本文结论指出,行动策划在纠正不同使用者的空间权益、认同感、参与度等方面具有重要价值,能真实有效地促进本地利益的保护以及地方文化和理念的传播。在弥补我国街道公共空间治理与公众互动板块的结构性缺失上,研究建议将行动策划凝练为稳定的空间治理技术环节,将末端的社会共治提前至设计规范和修订审批的前端,使街道公共空间的价值能够被重新认知、创造和使用。

摘要：研究传统企业社区分布格局,有助于综合认识和科学优化城市内部空间。选择西安市主城区为研究区域,基于POI数据,结合实地调查,采用空间分析方法,探究城市企业社区的分布格局与形成机制。研究发现,莲湖、新城、碑林、雁塔四个区企业社区数量多,莲湖区达238个;桃园路、土门、电子城、张家村、胡家庙、红庙坡、长乐中路、韩森寨、纺织城、枣园等街道的企业社区最为集中,桃园路街道多达70个,企业社区密集的街道基本地处钟楼周围的近中心区。企业社区主要分布于距钟楼2~8 km的明城墙之外、三环路以内,占总量78.59%;同时沿陇海铁路东西延伸,南侧集中于8 km宽度,呈"大分散、小聚集"的带状与团簇状分布,北侧集聚在距铁路2 km范围,向外幂次减少。企业社区的热点街道包括莲湖区的土门、枣园、桃园路,新城区的长乐中路、韩森寨,灞桥区的纺织城和雁塔区的小寨路;冷点主要集中在主城区北部的大片地区以及城市中心区域,以未央区未央湖街道、莲湖区北院门街道,新城区的解放门、西一路、中山门街道尤为突出。核密度分析显示企业社区空间结构亦呈大范围分散、小范围集聚的特征,分布密度高值的街道与热点分析结果有较高一致性。传统企业社区分布格局主要是计划经济下城市社会发展的结果,具时代和地方特色,受政策推动、交通线路、城市格局、规划设计、企业位置、自然条件及城市化、市场化等多种因素综合影响。

摘要：企业社区更新潜力评价是量化企业社区未来发展潜在能力、精准识别社区更新短板、挖掘和量化社区发展潜力的重要前提。文章构建企业社区更新潜力评价体系,明确企业社区更新潜力评价要素与数据方法,从区位条件、人口经济、环境质量、服务设施水平4个方面刻画企业社区更新潜力的内涵。在此基础上,开展企业社区更新潜力评价,得出生活舒适度、空间形态、交通区位以及更新潜力综合得分在空间上的分布结果,即企业社区更新潜力呈现不均衡分布状态。

摘要：本文以人文地理与城乡规划专业中景观生态规划课程在教学实践方面的问题为出发点,探索一种与课程相结合的实践教学体系,达到建立一种多元化、全方位的将课程体系、教学内容、方法以及教学实践相结合的实践教学模式.学生通过景观生态规划课程的学习,切实掌握该课程相关的基本理论和方法,提高学生对专业知识及专业技能的掌控,使其适应社会的实际需求,在完成专业性的景观生态规划和设计的同时,推动人文地理与城乡规划管理专业的多向化发展.