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对运营商政企改革的认识和思考
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《通信企业管理》2022年 第5期 30-31页
作者:位增杰华信咨询设计研究院 
目前各大运营商均在大力推进政企改革,如何理解政企改革,政企改革的背景是什么,通过政企改革要解决什么问题,政企改革举措中应重点关注什么?笔者试对这几个问题做粗浅的思考。当前,国家积极推进数字化转型,并将其作为重大战略决策进行...
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基于“全视角、全专业、全周期”的固定资产管理评价体系研究
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《通信企业管理》2017年 第11期 74-75页
作者:位增杰华信咨询设计研究院 
资产效能决定企业竞争力,准确掌握公司资产运营水平是企业需具备的重要能力之一。电信公司作为资产密集型企业,近年来随着网络快速发展与更新换代,资产数量与规模愈加庞大,在行业竞争日益加剧、利润放缓的双重压力下,如何有效评价...
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现代化要求下的数字政府建设
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《通信企业管理》2021年 第5期 66-67页
作者:位增杰 盛立华信咨询设计研究院 
建设数字中国,是国家作出的重大战略决策部署,而作为数字中国的重要组成部分,数字政府建设的成功与否,直接影响到数字经济和数字社会的建设质量,直接关系到数字中国战略的实施水平,是推动数字中国高质量发展的核心引擎。数字政府的目标...
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如何构建应用软件造价评估模型
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《通信企业管理》2015年 第11期 76-77页
作者:胡媛媛 位增杰华信咨询设计研究院 
通信行业竞争愈发激烈,集约化、精确化成本管理已成为公司市场转型的必修课,而应用软件投资结构、投资管理模式仍显粗放,缺乏科学指导,应用软件造价评估缺少标准化、可量化、可评估的软件开发工作量衡量工具,在此背景下,笔者建议构建可...
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运营商流程管理存在的主要问题
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《通信企业管理》2019年 第6期 33-33页
作者:位增杰华信咨询设计研究院 
一套好的流程体系,是企业宝贵的无形资产,可以有效提升工作效率、降低运营成本、控制管理风险。因此,越来越多的企业更加关注自身流程的设计与管理。运营商由于组织架构庞大,内部管理复杂,业务类型众多,企业建立的运营流程动辄上百条,...
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基于手机漫游信息的疫情风险防控思考
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《通信企业管理》2020年 第2期 67-67页
作者:位增杰华信咨询设计研究院 
新春伊始,新冠肺炎疫情来势汹汹,全国上下正齐心协力共克时艰。作为运营商,如何充分利用手机号码置信息助力疫情防控是一个极具价值性的课题。本文主要从手机号码的漫游置信息角度进行相关思考。通过手机号码的漫游置信息,可以为...
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