摘要：这里是"奥运版"商业广告大片诞生的梦工厂。无数广告创意、理念在这里酝酿、迸发。或许,4A广告公司云集的"麦迪逊大街"最早也是这样的吧。

摘要：有人说，广告是医生，有病治病，没病保健。但是，在“金主”说了算的甲方市场，广告公司的创意人们也是苦水不断。“如果要客户买账，必须以死要挟”的情境恐怕也只能出现在麦迪逊大道上那个叫乔治·路易斯的家伙身上。

摘要：建筑从设计到最终完成的过程,与其说是艺术的实现过程,不如说是一个比较机械化的商业操作过程。

摘要：在德田这块以工业闻名的土壤里，众多世界著名百年企业孕育出世：西门子、大众车、施耐德……这些百年老店始终如一地谨守着德国人严谨、缜密的思维方式，甚至在他人眼里是刻板。于是，有人偏执地认为，德国人创办的企业虽然有条不紊，却缺少活力和创新。博朗的出现打破了这个偏见，它也属于这百年群星中耀眼的一枚。与众不同的是，在固守德国人传统的思维方式之外，同时用自己兼具独特而活跃的艺术思维创造了工业设计领域的无数经典。

摘要：“对于一个品牌来讲，你的这个目标就是要像皇家马德里足球队一样，可以把它的球迷组织起来，得到支持和忠诚。”约翰奎尔奇（John ***）这位哈佛商学院资深副院长、闻名世界的营销专家指着自己佩戴的那条亮蓝色西班牙皇家马德里足球队领带说道，“品牌不仅仅是一个名称，也不仅仅是一种视觉的标志，也不是一句广告口号。品牌其实是一种承诺，是一个俱乐部。它是简单的，也是脆弱的。如今的经济环境更是给品牌的建设和营销提出了挑战。”

摘要："对于销售团队而言,货币激励更为重要,因为这种奖励直接与结果挂钩,促进更高质量和更多工作的执行,并能有效控制成本。""经济低迷时期的实际情况并没有人们想象的那样悲观。这时虽然业务开始下滑,却恰好是对自己公司的合作伙伴、供应商、分销商重新评估的好时机,同时也是建立和加强客户关系的绝佳时机。而作为企业的领头羊——商业领袖,需要仔细查看公司的销售和营销运作,随时了解什么样的策略可以产生积极回报、什么样的措施会阻碍这种回报,应该如何改进和修整,甚至终止在这种敏感时期不合适宜的举动。在重新部署整个战略计划的过程中,最昂贵的因素当属激励薪酬,对于公司的高层管理者和人力资源部门来说,需要重新评估已有的激励薪酬计划,以保证这个计划可以促使销售队伍完成公司的目标任务。"就在全球众多行业和公司都被席卷全球的经济危机的阴影笼罩、众多企业纷纷采取降薪裁员等应对办法之时,ZS咨询公司的两位咨询师胡志高博士和Chris Arzt博士却对众口一致的悲观观点提出了反驳。在最新一次的经理人社区活动中,胡志高博士和Chris Arzt博士和我们分享了如何在经济危机的大背景下为销售团队设计更为合理和可执行性的激励薪酬计划。