摘要：创新发展科学新体系的核心动力源泉与力量是人,而从事这一创新工作的群体,称之为创新主体;其中,创新体系思路的萌发者和原始实施者为创新体系设计者.建立微创医学体系是一个科学创新的过程,能否成功的决定因素是从事这一工作的创新主体,而创新主体的素质是其中的关键.微创医学体系创新主体的素质基础(表1)将决定着创新主体在创新过程中能否克服各种困难,最终获得成功.

摘要：在微创医学理论指导下,随着微创医院建设的不断深入,随着中心化医疗管理模式的设计与初步实践的开始,中心化整合早期的奖金发放指导性意见已经不能够满足实际需要[1],与中心化医疗管理模式相匹配的新的奖金分配方案必须进行进一步深入研究并进行重新设计和制订[2].中心性奖金分配方案是执行中心化医疗管理模式的根本保证之一,也是最基本和最重要的支持性管理文件之一.

摘要：2 相互关系中心医疗流程管理体系模式中的三项基本内容是:中心医疗主流程和子流程(中心临床路径)、与主流程和子流程相适应的管理内容(以文件形式表述)及为了保障流程执行和管理落实的医院政策性支持内容.明确设计三项内容的主要目的和任务,对于明确三者的相互关系至关重要.