摘要：在助力国家“双碳”目标、满足天然气需求量增长的过程中,四川盆地致密砂岩气(以下简称致密气)具有充足的资源基础和开发技术储备。为此,针对四川盆地致密气产业高质量发展面临的主要挑战,明确了致密气产业发展的定位与目标,设计了战略管理创新模型,并提出了相应的战略管理实施路线。研究结果表明:①当前四川盆地致密气发展面临资源储备与产能建设、协调发展与投资管理、项目管理与创新实践等3方面的主要挑战。②在四川盆地致密气产业发展战略管理制定过程中,需要做好战略环境要素分析、提前谋划战略规划布局、建立创新管理组织结构、设计新的管理业务流程、加强管理决策支持、实施绩效评估与激励等6个方面的工作。③提出了4条战略实施策略,包括大力优化天然气产业链资源结构,保障清洁能源安全供应;试点致密气勘探开发完全项目制,加速增储上产控本增效;强化技术与管理协同发展,加快创新体系价值转化;加强融合发展生态圈建设,推进持续企地协调发展。结论认为,四川盆地致密气资源勘探开发具有广阔的前景,实施战略管理对加快四川盆地致密气产业可持续高质量发展具有重要的战略意义。

摘要：油气企业是典型的资源密集型企业,其中油气企业与资源地的关系十分重要,企地和谐发展对于企业实现油气增储上产、高质量发展具有重要的意义。为了加强企地和谐发展,以文化融合为突破口,积极探索企地文化融合的新做法、新形式、新途径,通过双方文化的相互感应、渗透结合、改造重塑,提出了油气企地文化融合发展模式及相关保障措施。研究结果表明:①油气企地文化融合是一个复杂系统,需要结合油气企地发展要素选择与要素可融合性分析构建发展模式,并通过打造文化融合示范工程来实现;②油气企地文化融合示范工程建设应当从油气企地新媒体融合示范工程、油气企地景观视觉识别融合示范工程、油气企地文创产品融合示范工程、油气企地绿色发展项目融合示范工程等方面发力并推进;③油气企地文化融合还需要成立领导小组、拓展融合载体与服务平台、建立产学研协同机制、强化融合投入制度与工作考核等方面的措施予以保障。结论认为,基于系统观视域设计油气企地文化融合发展模式并推进示范工程建设,能够为充分发挥油气企业与资源地文化优势、构建融合发展生态圈、实现高质量共赢发展提供文化力量。

摘要：在天然气产业大发展的黄金时期,氢能作为推动传统化石能源清洁利用和促进可再生能源规模发展的理想能源载体,迎来产业快速发展是大势所趋,必将给天然气生产企业带来影响。以中国天然气主要产区和消费区之一的川渝地区为例,基于SWOT模型分析了氢能产业发展对天然气生产企业的影响。1)优势分析:区域资源禀赋良好,具有大规模制氢先天优势;短期不压缩天然气生产,制氢环节存在机遇;掺氢天然气管道带来重大利好。2)劣势分析:氢能产业处于起步阶段,亟待提速;储运产业较为薄弱,技术瓶颈有待攻克。3)机会分析:氢能产业支持政策频频出台;交通领域是下游利用发展重点。4)威胁分析:氢气终端市场对天然气生产企业影响较大;加氢站建设管理相对薄弱,建设成本高。由上述分析得出,川渝地区氢能产业发展对天然气生产企业带来的影响总体上机遇大于挑战,提出了天然气生产企业积极参与和推进氢能产业发展对策:参与战略规划与顶层设计,完善产业链布局;与相关企业协同合作,储备天然气制氢技术;利用天然气管网掺氢优势,促进氢能中游运输市场发展;稳步探索加气加氢合建站及加氢站,保持产运储销一体化优势。