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检索条件"作者=何辽勤"

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以员工为核心的人力资源评价指标体系: 收藏
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引用; 《石油教育》2008年第6期 95-98页; 作者：何辽勤朱玉明戴凤鸣李慧超中国海洋石油总公司北京东城区100010; 人力资源是企业的第一资源,企业发展的目标不仅要实现企业的发展,还要实现员工的全面发展。本文以员工为核心,以充分体现员工个人的发展和企业人力资源管理水平的发展为目标,设计了一套人力资源评价指标体系,能够定量、动态地评价企业...; 人力资源是企业的第一资源,企业发展的目标不仅要实现企业的发展,还要实现员工的全面发展。本文以员工为核心,以充分体现员工个人的发展和企业人力资源管理水平的发展为目标,设计了一套人力资源评价指标体系,能够定量、动态地评价企业人力资源管理水平,实现与本企业前后和本行业其他企业的比较。; 来源：详细信息评论

技术序列建立实务分析——以某大型石油公司钻完井监督序列建立为例: 收藏
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引用; 《北京石油管理干部学院学报》2008年第2期15卷 28-31页; 作者：何辽勤朱玉明戴凤鸣李慧超陈玲芝中海石油基地集团监督监理技术公司中国海洋石油总公司人力资源部中海石油基地集团人事劳资部不详; 建立符合企业业务特点和专业技术人才发展的技术职务序列,设计配套的岗位知识体系,配以科学合理的岗位业绩管理规范,疏通技术人才的职业生涯发展通道,是企业稳定和发展技术队伍的关键举措。本文以某大型石油公司钻完井监督序列建立为例...; 建立符合企业业务特点和专业技术人才发展的技术职务序列,设计配套的岗位知识体系,配以科学合理的岗位业绩管理规范,疏通技术人才的职业生涯发展通道,是企业稳定和发展技术队伍的关键举措。本文以某大型石油公司钻完井监督序列建立为例,介绍了技术序列建立的思路、具体方法和实施过程中应该注意的问题。; 来源：详细信息评论

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