摘要：基础教育课程改革倡导有效教学,要求教师进一步提高课堂效率,课堂小结是巩固课堂效率的一个重要环节。结合教学内容与课堂实际做好课堂小结,使学生更好地把握和感知主要知识点,提高学生学以致用的能力,进一步培养学生学会学习素养。

摘要：采用真空扩散连接工艺,通过优化焊接工艺参数及中间层元素,对低活化铁素体/马氏体CLF-1钢进行扩散连接。利用光学显微镜和SEM观察接头扩散界面的显微组织,EDX对整个扩散界面不同区域进行化学成分分析,万能拉伸试验机和落锤冲击试验机测定扩散界面的力学性能。结果表明:采用真空扩散连接方法可实现CLF-1钢的可靠连接,扩散界面拉伸性能与母材相当,冲击性能有待进一步提高。

摘要："一带一路"倡议为公司海外投资业务发展提供了机遇。海外电力投资涉及规划设计、投融资、建设、运营等诸多环节,为了避免各环节彼此孤立、相互消耗,客观上要求企业采纳全产业链一体化模式。公司作为投资主体,在集团的委托与授权下,以全生命周期规划为出发点,全面统筹、协调项目开发工作,着力开展海外电力投资产业链一体化应用创新。这一方面可以分散单一工程承包业务的风险,争取投资业务的高收益回报;另一方面,业主、设计、施工、运营单位同为中国电建内部参与人企业,便于系统内进行指挥与协调,产生"协同效应",确保资源配置及时、有效、到位,有效解决委托代理问题,降低交易成本,减少整条产业链内耗,带动集团内部设计、施工、制造、监理等业务的海外拓展和整体升级发展,实现利益相关方效益最大化和均衡化。电建海投公司通过实施产业链一体化创新,项目方案得到持续优化,投资收益全面提升;公司核心竞争力得到加强,经济效益稳步提升。公司主要经济指标连续3年实现两位数以上增长,全面超额完成生产经营任务目标。2014、2015、2016年实现营业收入、利润总额、资产总额分别为27.63/31.51/46.56亿元、2.86/3.73/4.10亿元、152/195.49/273.2亿元;在集团经营业绩和管理评价考核中处于前列。与此同时,有效推动中国电建全球发展战略落地实施。电建海投带领集团参与人企业"编队出海",实现差异化、互补型协同发展,实现价值创造最大化,形成持续稳定的回报资产,提升集团的国际竞争力,促进产业链向价值链升级。