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新形势下提升企业执行力文化的思考: 收藏
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引用; 《企业研究》2014年第12期 64-67页; 作者：倪耀琪浙江浙能北仑发电有限公司; ABB公司原董事长巴尼维克说过，一个成功的企业，5％在战略，95％在执行力。执行力就是一种通过准确理解上级领导、组织意图，精心设计实施意图并对相关资源（人、财、物、信息、时间）进行有效协调控制而实现组织目标的能力。而执行力...; ABB公司原董事长巴尼维克说过，一个成功的企业，5％在战略，95％在执行力。执行力就是一种通过准确理解上级领导、组织意图，精心设计实施意图并对相关资源（人、财、物、信息、时间）进行有效协调控制而实现组织目标的能力。而执行力文化是基于执行力之上的文化形态，是企业文化极为重要的方面，包括支撑企业执行力提升的价值观、经营理念、领导作风、员工综合素质、行为准则等。提升执行力文化就是将这些理念、规范从“文本”层面转化为“自觉和习惯”、成为“集体性格”，在组织中形成一种内在的思维定式，一种快速反应的内在精神力量，使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。; 来源：详细信息评论

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