摘要：通过整理7家典型的国际型能源工程公司的国际化发展大事记,分析这些公司国际化发展的路径,研究能源工程企业国际化发展在市场选择、产品/服务提供、国际化方式、商业模式、组织结构、资源配置等方面的演变过程,归纳出能源工程企业国际化发展的一般规律。以海外机构的组织设计形式为主要依据,将能源工程企业的国际化分为萌芽阶段、初始阶段、成长阶段、成熟阶段四个阶段,从组织设计、国际化方式、市场选择、商业模式、产品/服务提供、资源配置六个维度,总结能源工程公司在各阶段的主要特征。目前我国能源工程企业基本上处在国际化发展的萌芽或初始阶段,在实施国际化发展战略时,应该选择能源工程企业国际化早期的发展模式;宜采取海外项目承揽和国际合作的方式,要重点考虑分包和联合投标的商业模式;应将海外目标市场定位于容易进入的机会市场,重点是关系友好国家市场。

摘要：要成为海洋工程产业强国,我国应加强该产业的设计环节,建立产业一体化战略,提升水下安装能力等。要抓住世界海工产业第三次转移的契机,致力于我国海工产业结构的调整和优化。

摘要：选择9家EPCI总包型国际海洋石油工程企业作为研究对象,通过对其工程船舶发展动态及其在役和在建的281艘工程船舶进行研究,认为海洋石油工程船舶正向船型更大、航速更高、性能更强、多功能化、高标准绿色方向发展。合资建造新船、升级改造旧船、长期合约租赁和融资租赁、企业或船舶收购等船舶规模增长方式正被广泛采用。对我国海洋石油工程企业来说,应把主力深水工程船舶发展放在优先位置;新建船舶要选择较高的设计标准,并充分考虑船舶升级改造的可行性和便利性;采取多样化的工程船舶规模增长模式。对海工装备建造企业来说,要关注和培养船舶升级改造市场;注重工程船舶建造方式的创新,通过提供融资租赁服务吸引更多的建造订单;致力于形成建造绿色工程船舶的科技能力,把握转型时期的发展契机。