摘要：迈克尔·克雷格-马丁简历：1941年出生于都柏林：1945年移居美国，后进入耶鲁大学艺术系：60年代中期回到欧洲，并成为第一代英国观念艺术家中的领军人物；1973—1988D1994—2000年期间两度任教于伦敦金史密斯学院，对包括达明安·赫斯特、盖里·休姆、莎拉·声卡斯在内的”青年英国艺术家”（YBA）代表人物产生深远影响。

摘要：中国有着全球最大的半导体市场,但集成电路设计企业的主流产品仍然集中在中低端.基础能力上的欠缺,强烈依赖第三方的先进IP核、先进工艺和外包设计服务,最终行业将受制于人.“有些事情放下了反而轻松”,但半导体不是.日前,美国官方发起了对中兴长达7年的封杀,禁止美国企业向中兴出售一切电子技术或通讯元件.

摘要：希瑟·麦吉尔对权威人物提出了质疑.这可能对于大多数艺术家来说是正确的,但要以这种下意识的幽默和极端雅致的方式是无法揭示出来的.麦吉尔过去几年的作品,颠覆了创造力的陈规、极少主义的主题和设计的功能.她是一个反叛的使者,但只有当观众看到隐匿在诱人的外观、强烈的色彩和谜一般形式里鲜明的肉体性之下的东西时,这一点才会是显而易见的.一旦进入这位'冲突大使'控制的区域内部,人们就会认识到,麦吉尔如何智慧地瓦解了文化权威框定的关于当代艺术的一般设想.

摘要：在经历了三年最低工资和奖金水平后，各家广告公司的薪资都已缩减到了极限。2003年将是钳制工资增长的最后一年．广告行业的薪资水平将会有所提升。

摘要：作为耶鲁大学60年代的一名学生,一踏进校园我就发现,许多建筑物都以一个叫斯特林的人的名字命名或由他捐建.斯特林纪念图书馆是一座创意独特、气势恢弘的建筑,装饰着彩色玻璃窗、滴水嘴和仙境般的金属屋顶.

摘要：现有贸易体系在两个方面存在显著差异:首先,金融已成为贸易主导力量,并且企业寻求成本最低的生产平台,以实现最大化全球生产利润,与布雷顿森林体系的假设恰恰相反。其次,现有体系在多边环境中进行贸易与生产,这反映在一个跨国企业的世界中,存在着主导生产的全球性供应链。如何设计贸易体系,以避免重复过去数十年的日本问题或拉丁美洲问题?许多国家希望通过关税调整机制来解决失衡问题。这对成品贸易来说相对容易,但是当国际贸易和国际金融与成品贸易无关而是中间产品之时,则可能不会产生预期结果。一旦理解了当前国际体系中的贸易结构就会发现,强调双边失衡不仅无关紧要,而且是国家间贸易关系的错误表现。在当前地缘政治环境下,有待确定的基本问题是贸易还是金融导致国际经常账户失衡。关税已被证明是一种低效的解决工具,当下应该考虑采纳凯恩斯所提出的国际清算联盟建议。

摘要：直接聚焦于身体问题的艺术作为一个主题在20世纪六七十年代末以高调的姿态和戏剧性的方式出现在一些女艺术家的创作中。这些女艺术家的艺术灵感来自女权政治运动中提倡的意识觉醒和激进主义。

摘要：设计师的工作方式愈来愈趋向于多样化,同时也逐渐开始重视公民责任和社会设计。本文所提及的基于设计的实践更关注于"集体和社会目的,而非商业或以消费者为导向的目标"(Armstrong等人,2014)。目前,设计方法和设计工具越来越被认为是社会创新的重要手段,设计师和设计研究人员在健康医疗领域扮演着日益重要的角色。这在一定程度上也是对由于人口结构、人们对健康意识的增强,以及最近全球流行病等种种变化做出的回应。因此,在政策层面上,设计和设计研究被认为具有举足轻重的作用(DHO,2016)。本文突出了设计研究在更广泛的健康领域内带来积极和持久变化的非凡潜力。它将简述由作者带领的设计跨学科研究小组Lab4Living实验室所承担的示范项目,这些项目展示了设计研究能够以不同的方式运作,强调了设计采用协作和批判性方法的重要性。然而,如果设计研究要发挥其在该领域的潜力并做出积极的改变,还需要回顾并重新反思,认识到也许设计能做出的最根本的改变在于改变其自身。

摘要：正如威廉·H.爱波斯坦、丹尼斯·宾汉和其他诸多传记影片理论家、批评家所认为的,这些生活叙事时常用来强化主流意识形态,其主要特质会导致对异议的有意识的同化或消除。在此,我将探讨一些电视系列纪录片制作过程中的隐含理论,这些纪录片讲述了一些在历史上功绩卓著的人,他们或是在面对经济社会殖民主义时,极力捍卫本土历史、艺术和文化,抑或是保护或扩大移民工人和激进政客的权力。我将阐述为了'客观地'再现生活中的矛盾冲突、描述社会力量间的争斗,纪录片如何选择细节,如何形成其记录性叙述,而纪录片的制作者无法做到一视同仁或中立。在过去的十五年间,我参与制作了这部电视系列纪录片《夏威夷传记》,我将从中选取一些作为例子。

摘要：1993年，苹果电脑公司隆重推出其新产品——苹果Newton（掌上电脑设备），其广告语宣称：“这个惊人的新发明能让你将整个世界装进口袋。它为你管理日程、名录和各种信息。它能取代寻呼机，并能发传真，甚至会画画，即使你不会……”Newton几乎会做任何事，包括你自己都不知道的!当时的苹果CEO约翰·斯卡利是Newton背后的强大驱动力。