摘要：工程建设的复杂性及其特点,是影响项目管理的最主要原因。EPC施工总承包是全球广泛的工程组织实现方法。计划、采购和建设等任务都能够有条不紊地完成,并应用到了现代建设工程施工方法。因此为了提高对EPC总承包工程建设项目的管理,并促进其更加科学性和规范化,本章中对EPC总承包工程建设项目所实行的管理原则与实践建议做出了详尽的解析,具体包括项目招标管理、总承包商项目组织管理、采购管理、设计管理、信息化管理等全过程管理措施,希望可以为我国建筑工程的长久稳定发展提供参考。

摘要：随着科学技术迅速地发展,很多新技术在我国建筑工程领域中得到了非常普遍性的应用,不但提高建筑工程施工水平,而且还推动了建筑工程行业的高速发展。土建工程施工向来是项目规划和建设期间的重点部分,也是确保建筑工程后续施工能得到有序推进的先决性条件。然而,由于目前建筑工程土地资源逐渐减少,由此高层建筑应运而生,高层建筑虽然能使土地资源的稀缺性得到缓解,但是高层建筑工程建设通常都具有特殊的要求,即高层建筑往往需要很多的深基坑。并且高层建筑对深基坑有着很高的要求,要想确保整体建筑工程项目的稳固性得到保障,则需要采用针对性的支护手段,进而为整体土建工程施工质量奠定有利基础条件。