摘要：微商的本质是什么？微商的未来该如何发展？从一开始的海外代购,到自有进货的销售,让最前端尝试的一部人赚了点钱!到后来的‘伪’品牌团队,忽然之间,微商都已被政府认可!从一开始的海外代购,到自有进货的销售,让最前端尝试的一部人赚了点钱!到后来的‘伪’品牌团队,忽然之间,微商都已被政府认可;这一切绝非偶然,也许你在2012年到2014年是个体微商或许是第一个吃螃蟹的人!

摘要：靠垄断传统媒体资源、拼实力的传播时代面临瓦解，一个依靠创意、互动、口碑的社交化媒体传播新势力正在崛起。

摘要：商场如战场，明枪易躲，暗箭难防，但更可怕的是冷箭。明枪者，模仿产品、价格战、促销战、广告战等；暗箭者，水军造谣、飞毛腿举报、行业门槛、标准战等。

摘要：一个简单的纸质笔记本生意,M记却做成了年销售额达8700万欧元的奢侈品产业。站在外面看,M记的核心竞争力就是只卖高价,但站在内部看,高价只是结果。意大利是时尚和潮流的引领者,也是无数创意故事和奇迹发生的地方。来自米兰的Moleskine(简称M记)在大众市场做小众需求,它是笔记本,却是笔记本中的奢侈品。在上海港汇M记的店铺中,墨水笔从140~600元人民币不等,笔记本从100~400元人民币不等,帆布包等都在1000元人民币以上,这些价钱的绝对值与奢侈品价格相比并不算贵。

摘要：云营销的核心驱动力是云计算技术,云营销价值链的形成、壮大,不仅是一种营销方法的革命,而是商业环境、企业模式、产品价值、渠道结构、消费形态,以及品牌成长路径的革命,并会催生新商业生态系统、新营销体系。让我们与云营销一起启航,游向市场深海。

摘要：靠垄断传统媒体资源、拼实力的传播时代面临瓦解，一个依靠创意、互动、口碑的社交化媒体传播新势力正在崛起。世界营销的发展阶段清晰表明．中国市场正在进人新时代。企业的营销管理实践。在发生不可思议的创新变化：上世纪末海尔“海鲜论”的高效供应链体系．在苏宁的门店管理系统中实现：集ERP系统优化、数据挖掘分析、企业SOA平台建设、财务组织优化、人力资源培训、会员服务、仓储配送等多个方面全面整合的企业管理体系和信息化系统。

摘要：从2012年江门的皇茶奶茶店开始,直到2016年分家创立喜茶,到2017年启用HEYTEA新LOGO,喜茶跨越了从珍珠奶茶到新茶饮的完整产品世代。在这个产品迭代的过程中,实际上蕴含着喜茶的品牌基因与关键成功因素的核心密码。2016年底的喜茶,全国门店不到10家,而到2019年底,预计门店会达到400家,年度总营收在40亿元左右。2019年7月,新一轮融资估值90亿元。

摘要：从线下实体,到线上电商,再到移动互联网电商,短短30年的市场演化,形成了相互关联又彼此独立的'三个世界'结构。2014年,是'第三世界'(移动互联网)正式登上舞台,开始重构市场结构,普遍称之为移动互联网元年。从这个元年开始,中国市场的商业形态将形成什么格局,又会向什么趋势演变,本文做一次探索,抛砖引玉。一、线上营销究竟改变了什么?电商与店商的战争焦点,我们总结为五大力量的消长:快递消灭渠道、网银支付消灭终端、SNS(社交化媒体)消灭传统媒体、SEO(搜索引擎优化)消灭广告、客户端消灭逛街。淘宝天猫、京东、易迅等,是进攻方力量的代表。

摘要：中国还没有形成美国式的职业经理人"市场",创业者、投资人、经理人三方仍处在"公司治理及管理机制"的博弈之中,但是无论所有制形式(国有、股份或私有),企业的命运都取决于企业家(CEO为代表的核心团队)的思维与行动能力。中国市场经济的历史非常短,在过去企业竞争的决定因素里面,产品、渠道、执行力、价格、广告、促销等技术性的因素,都在某一个历史阶段发挥了关键的作用;机会、资源等等企业之外的外在因素,也发挥了一定的作用。进入21世纪。

摘要：从品牌无魂到文化图腾，就是魅力品牌需要走过的路程 魅力产品时代，品牌怎么建立？品牌以何种形态出现？中国的营销界，大多数人把品牌搞成了一套视觉化的东西，主要是视觉系统和广告，具体而言就是工厂外墙颜色、工人服装、带logo的办公用品、产品包装、产品陈列道具、名片、画册、平面广告、电视广告……这些通常是“品牌”的领地。