摘要：中国承包商在国际工程项目中面临着一系列具有共性的问题,近些年具有"高金额、高风险、高损失"特性的EPC项目迅猛发展,从而进一步凸显了中国承包商面临的共同难题。中国承包商经常重复同样错误的根本原因在于自身存在的一系列主观局限性。而中国承包商想要实现海外EPC项目管理能力的突破,必须学会借助"外脑"的专业力量。

摘要：传统的“内部合作模式”近年来，为适应我国“走出去”战略的需要，我国对外承包企业加快重组步伐，逐渐形成了一批大型建筑集团公司。其中，尤其引人注目的是，2003年，中国海外工程有限责任公司（COVEC）与中国铁路工程总公司（CREC）合并，中国土木工程集团公司（CCECC）与中国铁道建筑总公司（CRCC）合并；2005年，中国港湾建设（集团）总公司（CHEC）与中国路桥（集团）总公司（CRBC）合并，成立中国交通建设集团有限公司（CCCC）。

摘要：中国公司拿下非洲超大项目，10亿美元的国际工程大单，令人兴奋。勘探设计、进驻工地、设备采购，一切都在有条不紊地进行。不料风云突变，对方提出终止合同。偌大项目，怎一个“撤”字了得。中国承包商该如何化解危机？

摘要：针对目前市场上出现的大部分新型智能定位设备技术复杂、工作效率低、定位精准度不高等问题,文章自主设计出了一种全新的定位装置。该装置使用FPGA+ARM作为主控方式,可以实现快速计算和有效控制,采用CNSS定位系统,能够实现实时精准定位,具有很好的社会价值。

摘要：随着人们生活水平的提高,可发声电子设备的种类以及数量越来越多,传统扬声器发出的声音是全方位发散且不可控制方向的,给居民生活环境带来了许多噪声污染。基于此,采用FPGA与ARM的异构,结合声频定向理论以及超声相控理论设计出比较稳定的、可单向传输声波的声频定向系统,旨在从根源上除去噪声干扰,从而缓解噪声污染泛滥的现状,具有良好的应用前景。

摘要：万之俊某地为扶贫官操办装修木落西风紧,衣单初日迟。行宫装饰日,老弱断肠时。