摘要：结构化面试是在传统面试基础上成长起来的,它对面试的内容和要素、方法和手段、程序和标准等方面都做了严格统一的安排和设计。正因为结构化面试相对于传统面试的提升,使得它在领导人才素质测评中颇受欢迎。本文以分析传统面试的困境为起点,逐步探讨结构化面试的含义和主要特征,并对其在领导人才素质测评中应用时的问题设计、程序设计进行了阐述。

摘要：案例时至1998年,A高校仍在实行传统的平均主义色彩比较浓厚的薪酬政策,教授月薪约1600元,副教授约1400元,讲师约1200元.教授们特别是年轻教授满腹牢骚.到1999年底,该校45岁以下的40位年轻教授中有8人跳槽,流失率高达20%.迫不得已,A校从2000年初实行薪酬改革,同时用重金从北京、国外等地聘请学术骨干.对于新引进教授,学校除了给予三室一厅的房子配套、5万元科研启动资金外,在月薪上也大幅度提高,达4000元.