摘要：Dilmah坚守"做世界上最好的锡兰红茶"的制茶理念,坚持茶的单一产地,拒绝拼配其他产地茶叶,坚持手工采摘茶叶并严格把控品质,为消费者负责的同时也为生态环境、国家和茶产业的健康发展负责。作为一个民族企业,Dilmah力图改变斯里兰卡茶产业的市场竞争力,凭借其优异品质在世界众多茶叶品牌中脱颖而出。为了改变年轻一代对茶的刻板印象,Dilmah开发与茶相关的旅游业与茶会所,主办茶创意大赛,取得了不错的成效。除此之外,Dilmah创新之路永不止息,在茶产品中引入"庄园"概念,为味觉敏感者奉上瓦特系列锡兰红茶,满足消费者需求的同时也为品牌创造了溢价。

摘要：印度茶叶品牌Chaitime追求一种无需规则的舒心,其简洁的Logo设计、小而精的产品分类、简洁明快的产品包装设计,均与其品牌调性保持一致,但同时也存在着缺乏国际化视野和线上宣传的缺陷。Chaitime应采取积极姿态面对国际竞争,重视线上舆论宣传平台,积极向消费者传递品牌信息,从而在品牌竞争中处于优胜地位。

摘要：丸久小山园坚持“品质本位”的制茶理念,其名下茶品屡获大臣赏等奖项。伊藤久右卫门在传统基础上传递新价值,精进茶产品深加工,与时俱进推出新式抹茶餐点。这2个品牌在品牌个性上互为补充,共同构成了体现茶道精神的宇治茶品牌。同时,宇治在茶旅融合方面成果斐然,对我国的乡村旅游具有一定借鉴意义:应对消费者的心理和行为进行研究,契合当下需求进行呈现;加大对旅游商品设计的投入,凝练出独特的文化符号植入产品和景观设计中。