摘要：近年来,软件体系结构逐渐成为软件工程领域的研究热点以及大型软件系统开发和产品线开发中的关键技术.体系结构分析评价的目的是为了识别体系结构设计中的潜在风险,帮助开发人员进行设计决策.从软件体系结构的概念出发,分类介绍了体系结构描述的不同观点,评述了国内外有代表性的分析评价方法和工具.最后探讨了软件体系结构分析评价研究中存在的不足及其原因,作为总结,给出体系结构分析评价未来的发展方向.

摘要：本文在分析目前微机上大量运行的、不同版本的光学设计与光学计算软件的使用特性及操作方法的基础上，通过一种新的光学应用软件集成系统的结构与功能介绍，说明了光学应用软件集成的必要性，这种光学应用软件集成系统的使用，解决了不同版本光学应用软件分散存储、互相独立及使用中重复组配与排序的问题，从而可简化光学应用软件的操作过程，提高工作效率．

摘要：【目的】通过研究机构知识库数据高效利用方法和手段,在分析中国科学院软件研究所机构知识库(ISCAS-IR)用户使用需求的基础上,设计机构知识库支撑科研服务的方案,为助推机构知识库支撑科研服务提供应用参考。【应用背景】中国科学院国家科学图书馆于2009年面向全院研究所启动机构知识库建设示范和推广工作,中国科学院软件研究所成为首批示范应用单位,笔者在完成机构科研产出数据存缴的基础上,探索科研支撑服务有效方法和手段,有效地利用IR为研究所科研工作提供支撑服务。【方法】依据知识服务中ISCAS-IR数据组织需求,设计满足科研支撑服务需求的数据提取与整合方法和知识服务方案,为实现面向中国科学院软件研究所学术科研活动的科研支撑服务提供技术基础。【结果】高效利用ISCAS-IR中存缴的机构科研产出数据,为科研人员了解本机构的科研学术研究情况提供支撑,解决了长期以来人工统计科研产出问题,为科研管理部门了解研究所科研产出提供支撑。【结论】ISCAS-IR的建设实践,给出一种通过了解机构科研服务需求、设计科研支撑服务方案、发挥IR资源优势、提高机构知识库的应用价值的方法和可供参考的应用实践案例。

摘要：将软件过程技术与工作流技术相结合,严格定义了SPEM2XPDL模型转换规则,设计并实现了一个SPEM2XPDL模型转换引擎。此引擎将SPEM描述的软件过程转换为符合工作流定义(XPDL)的工作流过程,从而可基于工作流管理系统对软件过程提供执行支持。SPEM模型经引擎转换后在工作流管理系统Shark上的成功执行表明了引擎的可用性。

摘要：以作者和单位发文的统计需求为背景,分析作者和单位发文在跨库检索中产生数据冗余的特殊成因,在借鉴网页去重的基础上,设计中文跨库ID、英文跨库ID、DOI以及"标题+类型"4种文献跨库去重方法,解决中文库之间、英文库之间以及中英文库之间的冗余问题,并有效应用于专家发文和单位发文信息获取与统计工作中。

摘要：现有的软件过程复用方法往往采用形式化的过程模型和过程实例,由于其复杂性而在业界应用较少。提出的项目过程自动化建立的方法是软件过程复用的一种实现方式。该方法对软件过程进行结构化的定义和存储,并通过一组规则将过程描述映射为软件组织所熟悉的项目管理方式——甘特图,以实现项目过程的自动化建立,进而实现软件过程的复用。最后给出了该方法的一个实现。

摘要：针对科技数据资源的分散性而导致科研主体获取信息方式的单一性问题以及利用开放资源和免费资源的复杂性问题,介绍面向科研主体的资源融汇、知识组织与集成服务的ISCAS群组学科知识平台的设计方法,以及利用支撑工具保障平台可持续性发展的应用实践。

摘要：设计并实现了一种自动专家文献信息收集系统(BibCollector)。收录对象针对计算机科学技术领域的专家学者,收集范围涵盖国内外主要的全文数据库(SpringerLink,IEEE Xplore,ACM Digital Library,Elsevier Science Direct,中国知网CNKI和万方数据)和常用的引文数据库(SCI,EI,ISTP,CSCD)及专利数据库(Derwent)。该系统使用专家姓名和工作单位作为标识,判断记录相关性和去除重复项,生成的文献列表具有较高的准确度。该系统同时收集专家所发表的中文和外文文献,因此无论相比国外和国内的类似系统,该系统都具有数据来源更丰富的优势。该系统能为相关的文献收集工作节省大量人力。

摘要：对美国七家文献情报机构的实地调研得出如下结论:图书馆有比较清晰的战略规划和发展思路;图书馆有非常健全的业务体系和运行机制;十分突出以用户为中心的服务理念与服务模式;学科馆员在图书馆服务转型中的影响越来越大;十分重视最新技术在图书馆工作中的应用;重视图书馆组织结构调整与文化重构;图书馆联盟的作用正变得日渐突出;图书馆通过创新探索谋求自身的发展。美国同行调研引发的思考和建议是:持续加强图书馆的发展定位与战略规划与设计;进一步加强以用户和服务为中心的业务布局和结构调整;积极改进图书馆的基础业务设施建设;加强信息技术与图书馆业务的融合;加强图书馆统筹协调与协同的能力;加强人员队伍的能力建设与培养。