摘要：数字经济催生了大量的新技术,深度变革了数字平台的发展环境与互动方式,重构了数字平台的治理模式和治理机制。如何管理参与者实现价值共创,推动平台健康发展成为数字平台治理的核心问题。本文基于价值共创视角,探讨了数字平台的治理模式和治理机制。通过对数字孪生领域的领先数字平台——51WORLD的纵向案例研究,本文提出了融合数字治理与非数字治理的二元治理模式。在初创阶段,平台所有者采取资源整合机制和声誉治理机制,激发参与者进行价值共创的能力和意愿,实现基础性价值共创。在成长阶段,平台所有者采用技术适配机制和多边信任机制,提升参与者进行价值共创的能力和意愿,实现扩展性价值共创。在成熟阶段,平台所有者采用技术共享机制和利益承诺机制,强化参与者进行价值共创的能力和意愿,实现持续性价值共创。通过深入分析发现,数字治理与非数字治理之间既具有互补关系,也具有强化作用,数字治理能提升参与者的价值共创能力,非数字治理能激发参与者的价值共创意愿,二者共同促进参与者价值共创的实现。研究结论揭示了数字平台治理的多维结构,深化了数字治理与非数字治理之间的关系认知,为发展数字平台治理理论、丰富治理机制内涵做出了理论贡献,并为数字平台治理提供了新的视角和理论支撑。

摘要：研究了具有学习判断能力的在线租赁问题。在不确定性租赁设备过程中,决策者不能准确描述设备租赁需求时间信息的概率分布函数,只能在一定能力水平范围内预测判断设备的租赁需求时间是否达到临界值。判断正确则决策者获得一个改善性能的风险型竞争比,失败则得到一个比确定性竞争比性能差的竞争比,这种判断能力是随着时间和经验的累积而线性递增的。分析结果显示:对于具有学习判断能力的在线租赁决策者,存在一个最优的风险容忍水平,在该容忍水平下判断租赁需求临界值获得的预期竞争比最小。决策者可以有效利用其在实践过程中的经验对租赁需求时间进行判断以改进在线租赁策略的性能,而不是根据事先给定的风险容忍水平设计风险在线租赁策略。

摘要：基于和谐管理理论的思想,借鉴脑科学的相关研究成果,对比分析脑功能原理与和谐的耦合机制,在规则系统的层面上初步描述和提出了和谐管理在复杂问题求解上的大脑耦合模式.该模式指出:和谐的耦合过程是一个和则与谐则围绕和谐主题在组织网络不同层级间相互作用的动态适应和演化的过程,而组织整体一致性的达成也正是“诱导演化”和“理性设计”在一定条件下相互耦合的结果.

摘要：　在遵循和谐管理理论的研究框架下,通过借鉴Wright的适应度景观概念和Kauffman关于生物系统进化的NK模型,在界定了和谐景观后,利用系统分析和模块化设计的思想,将和谐管理中的和谐主题,和,谐以及环境等四个核心要素作为组织系统的四个模块或维度,并针对这些模块间的相互关联性以及互动程度的变化对组织系统绩效的影响,进行了仿真,仿真结果表明:和谐管理的耦合机制具有在局部最优和全局最优之间"适应性游走"的特征,并涌现出值得关注的复杂性.

摘要：现代组织的发展出现三大趋势复杂快变的环境、复杂网络化的结构和追求自我实现的员工,使传统的管理控制面临严重挑战。通过研究回顾,发现传统管理控制通过目标设定、信息收集和控制机制,实现理性设计的控制模式已无法应对现代组织面临的挑战。借鉴中国传统哲学、系统观和组织研究等相关成果发展起来的和谐管理理论,其“围绕和谐主题通过理性设计和环境诱导下的自主演化相结合的控制思想”为现代组织管理应对挑战指明了方向,并基于此给出和谐管理控制的概念模型。