摘要：创意是企业制胜的秘诀。然而,新理念的诞生才是第一步,关键还在于将创意转换为行动。在商业中,只有能够带来创新的创造力才是有用的。因此,管理者必须学会对创造思维的系统运用,以实现收入增长,吸引消费者,扩大自身的影响等。此外,创意还必须与企业战略相吻合,为利益相关者真正地解决问题,能够经受实践检验。基于以上考虑,很容易看到。

摘要：一个是已退役的苏格兰球员,一个是硅谷风险资本家,这样的两个人听起来似乎并不太可能成为朋友和合伙人,但事实上,长期担任曼联队这个超级成功球队经理人的亚历克斯·弗格森(Alex Ferguson)和红杉资本主席的迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)

摘要：凯文·凯利在其所著的《失控》一书中,融会贯通了生物学、计算机科学、数学、工程学、经济学、组织理论、艺术等多个学科,并对科技、社会和经济等领域的未来图景进行了预测。书中最终得出的结论是:全人类的最终命运和结局便是失控。书中的很多预言正在逐步地变为现实。

摘要：许多公司投入可观的时间及经费,希望提升主管的领导能力和培养新领导人,但这类领导人发展方案的成效往往不佳,令企业感到失望与不解。英国一家商学院的调查结果显示,只有7%的高阶主管表示,他们的公司有效培育出具有全球业务发展能力的领导人。麦肯锡公司资深顾问葛佳恩(pierre Gurdjan)等人在麦肯锡季刊撰文指出导致领导力发展方案缺乏成效的几个错误。

摘要：柯达公司通常被援引为未抓住科技转型的机遇从而断送自身前途的经典案例。这个案例的普遍版本是:柯达公司设计了世界上第一款数码相机,但是,柯达却并未给予数码技术充分的重视,进而在眼皮子低下错失了发展机遇。然而,这个鸡汤故事其实是大有问题的。它忽视了柯达在发展中的许多实质性的问题。最重要的,在当时。

摘要：时至今日,互联网正在迅速崛起,成为人们生活、工作不可分割的一部分,它的影响力不容小觑。但是谈到品牌建设时,经理人们通常会在众多媒体形式中将他们的眼光投放在电视上,对它的影响力深信不疑,尽管从长远来看,互联网才是成长速度最快的媒体。究其原因,就在于他们还不是太理解无处不在的数字广告是如何与电视广告进行角逐的,无论是作为其替代品还是补充品。