摘要：中交第二航务工程勘察设计院有限公司为应对市场竞争的外在压力和精细化管理的内在需求,经过十余年的更新迭代,摸索出一套符合公司行业个性、业务特点的“全员、全程、全级”的“三全”式预算管理体系,构建了一套覆盖全组织和从业人员,贯穿所有业务到财务管理全流程,延伸全产业价值链的级次深入、纵向到底,体现业务判断向财务成果转换关系的“三全”式预算管理模型。“三全”式预算管理系统和项目管理为主线的业务系统、财务系统基于同一个基础平台、采用同一套基础数据,实现“一数一源”,在不同管理系统中实现跨模块一站式“交互管控”,数字化赋能的“三全”式预算管理体系贯穿集成于集团“财务云”平台建设,使业财融合得到更加充分展现和运用,为中交二航院实现战略目标和价值创造,在科技型、管理型、创新型企业征程上迈出新步伐。

摘要：中交第二航务工程勘察设计院有限公司(以下简称“中交二航院”)为应对市场竞争的外在压力和精细化管理的内在需求,经过十余年的更新迭代,摸索出一套符合公司行业个性、业务特点的“全员、全程、全级”的“三全”式预算管理体系,构建了一套覆盖全组织和从业人员,贯穿所有业务到财务管理全流程,延伸全产业价值链的级次深入、纵向到底,体现业务判断向财务成果转换关系的“三全”式预算管理模型。作为企业规划、内控,生产、经营、管理,甚至文化的桥梁和载体,将企业的战略目标、资源调配具体量化,并且延伸链条到最基础、基层、基本的组织单元,将各层级关心的关键问题有效融合打通,消除壁垒,形成合力,共同实现长短期目标,使其成为全企业价值创造的导向、目标实施的保障、资源配置的依据和费用管控的工具。“三全”式预算管理系统和以项目管理为主线的业务系统、财务系统基于同一个基础平台、采用同一套基础数据,彼此关联,数据共享,信息可视,实现“一数一源”,在不同管理系统中实现跨模块一站式“交互管控”,数字化赋能的“三全”式预算管理体系贯穿集成于集团“财务云”平台建设,使业财融合得到更加充分展现和运用,为中交二航院实现战略目标和价值创造,在科技型、管理型、创新型企业征程上迈出新步伐。

摘要：在较宽的剪切速率范围内,系统测试了3种特高分子量部分水解聚丙烯酰胺(HPAM)聚合物溶液的宏观流变曲线,分析了聚合物的宏观流变特征及其随聚合物分子量及浓度、温度和压力的变化规律。用2参数的Powe—Law模型和4参数的Cross流变模型对所测得的流变数据进行拟合处理,确定了描述聚合物溶液宏观流变性的流变模型,建立了流变参数随浓度和温度变化的关系式。从而,为聚合物驱数值模拟、动态预测和矿场工程设计提供了重要的依据。

摘要：通过长岩心模拟流动试验、短岩心地下候凝与渗流实验,探索了低浓度微凝胶体系在多孔介质中的动态成胶特征和流动特性,测定了微凝胶的渗流特性参数,分析了微凝胶阻力系数和残余阻力系数的主要影响因素及其变化规律,对微凝胶驱数值模拟、方案设计和工艺改造有一定参考价值和指导作用。