摘要：为响应国家国民营养计划,推动临床营养科经济运营,从科室成本核算管理角度剖析影响临床营养科成本管理的问题,提出临床营养科在科室定位、价格政策配套、营养食堂管理等方面的管理建议,并基于经济运营管理实际,设计出临床营养科的成本核算管理体系方案,为该学科高质量发展提供借鉴。

摘要：新医改下高质量的成本核算是增强公立医院经济运行效能的重要抓手和有效手段,相较于单一院区,单体多院区的成本核算工作更加复杂和具有挑战性。作者分析了单体多院区医院成本核算中存在的问题及其产生的原因,如构建精细化的多院区成本核算体系缺乏顶层设计、各类成本难以合理归集和分摊、缺乏强有力的信息支撑、项目成本核算调研方式陈旧等,并针对性提出了进行高质量多院区成本核算的对策建议,以期充分发挥成本管控在公立医院高质量发展中的引领作用。

摘要：医院新型供应链SPD物资管理模式突破了传统供应链管理模式,提高了医院管理水平,提升了医疗服务质量。但是新管理模式的采用也会带来新的风险,这就要求医院实际操作过程中对关键环节的风险进行辨识,制定合理的绩效考核指标,定期对合作方服务进行综合评价。探讨设计了SPD物资管理模式下绩效考核指标,以便更好地监督和控制SPD第三方公司的配送工作。

摘要：医改新政的实施给医院运营带来巨大挑战,如药品耗材加成率变动、两票制逐步推行,同时医院精益管理日趋重要,因而医院对供应链改革是进行管理现代化升级过程中的必然要求。医院新型供应链SPD物资管理模式突破了传统供应链管理模式束缚,提高了医院管理水平,提升了医疗服务质量,但是新管理模式的采用会带来新的风险。这就要求医院实际操作过程中对关键环节的风险进行辨识,充分设计并制定SPD项目的评价和控制措施,杜绝供应链环节运行不畅对医院造成的不良影响。

摘要：门诊自助付费已经是患者就诊过程中普遍被使用的支付方式,但开展自助出入院的医院还不是很多,本文通过分析某医院自助出入院的探索、流程设计和实践,探讨了如何在新形势下实现出入院的自助办理,并对开发中所面临的难点和突破点以及存在的风险点进行了分析,旨在推动医院自助出入院项目的推广,尤其是在新型冠状病毒肺炎疫情下减少聚集排队办理出入院,进一步改善患者的就医体验。

摘要：文章主要设计了一种基于RFID技术为关键的安全可靠的资产管理体系,并将其应用到企业资产管理中。此体系最大的特点是运行稳定,在数据和信息的收集、信号传输等方面都可以实现预期目标,特别是在提升资产管理时效性和可行性等方面意义重大。