摘要：本文详细探讨舞台美术创作中运用现代艺术设计元素的方法和重要意义。色彩、造型、材质等现代元素为舞台美术注入了独特的视觉魅力和艺术内涵,使演出空间更加丰富多彩、创意无限。文章不仅分析这些元素的应用方式,还展望未来,现代艺术设计元素将继续在舞台美术领域发挥重要作用,推动舞台艺术的创新与发展。这一研究对于提升舞台美术创作的艺术价值和观赏性具有重要意义。

摘要：在奥登纽约凌乱公寓的墙上，挂着布莱克的木刻《古老的日子》，是布莱克本人手工着色的。可是据说，尽管拥有20世纪英语诗人中最敏感的耳朵，奥登的眼力却是劣等的。他简直不关心绘画．而他对“更高级”的文学和音乐艺术却极其关注。但是他写出了关于一幅绘画的最有名的现代诗，他以一个美术馆（位于受希特勒威胁的一座城市）的名字为该诗命名。

摘要：景德镇瓷都地位要重新复兴，必须要强健自己的文化瓷骨。今天的景德镇正走在这条道路上，借助专家的力量，景德镇在尽力保住更多的历史信息和文化信息，留住千年传承下来的文化根基。同时，大量的“景漂”扎根景德镇，给这个城市带来了无穷的创意。

摘要：但是，神佑的岛屿，祝福你，孩子，我从未见过受神庇佑的人。如果问“美即是真，真即是美”这句话是谁说的，许多读者都会回答“济慈”。然而济慈并不曾说过这类话。这是济慈的诗作《希腊古瓮颂》中的句子，是他对某一类艺术作品的描述和评论，这种艺术作品刻意回避了当下生活的的罪恶和难题，或日“极度悲伤和烦忧的心灵”。譬如，古瓮描绘了山城堡垒，以及其他美景；它并未描绘战争，而堡垒之所以存在正是因为战争这种罪恶。

摘要：目的了解大学生的生育健康知识、态度及行为，探索影响大学生发生性行为的因素，使未来的健康教育活动更有针对性。方法抽取北京市某高校1～4年级大学生698名，采用自行设计的问卷对大学生进行高校学生婚前性行为、意外妊娠的发生及影响因素现场调查。结果知晓适宜的流产时间、认为在大学期间可以接受婚前性行为、对待避孕的态度是消极者分别占16．8％、60．5％和29．7％；20．2％的人发生过性行为，在发生性行为的学生中，43．5％的男生使女友妊娠过，37．9％的女生意外妊娠过。Logistic回归结果显示男生（OR=7．302）、高年级（DR=2．076）及中度抑郁的（OR=2．537）学生发生性行为的风险增加。结论被调查人群的生育健康知识不足，大学生群体中性行为及意外妊娠的发生率较高，未来的教育活动应该多关注男生、高年级学生以及学牛的心弹。

摘要：为何对动物和运动员有着无度的兴趣？他们是艺术的主体和范例，难道不是吗？别专注于自己的事儿。穿山甲、犀牛、棒球投手、接球手，不要刺探或追问——或将交谈延长；不要让我们变得自觉；关心得越少，越能看到它的最佳画面；尽管在弗兰克·布克（Frank Buck）档案中，我看到一只豹正在侮辱一只鳄鱼（鳄鱼在河岸晒太阳——只看得见伸出岸上的脑袋）——拍了下鳄鱼的鼻子，随后继续前行，也不回头多看一眼。

摘要：关于毕加索有各种各样的评说:毕加索是新古典主义者;毕加索是立体派艺术家;毕加索是超现实主义者;毕加索是现代主义者;毕加索是陶匠;毕加索是石版画家;毕加索是雕刻家;毕加索是优秀的绘图员;毕加索精神愉快,充满活力;毕加索严厉、粗暴;毕加索是一个既忠实又无信的情人;毕加索是精于理财的人;毕加索是一个爱出风头的人;毕加索是一个郁积的西班牙人;毕加索慷慨大度;毕加索是一个吝啬鬼;甚至有人说毕加索是剧作家.毕加索是时代的天才,他使艺术发生令人惊奇的变化,而有时也是令人愤怒的变化.毫无疑问,毕加索是20世纪视觉艺术方面最有独创性、最多面、最强有力的人物.他获得了惊人的成就,并以此改变了艺术的体系.亨利·马蒂斯和乔治·布拉克是两位在现代艺术中拥有一定地位的画家,都是毕加索的密友,他们也都具有独创性.但是他们发展了一种风格,并且几乎完全为这一种风格所迷住.然而,毕加索直到晚年才具有狂热的创造和丰富的才能,创造了许多风格.他的艺术生涯反映出一个持续的探索过程.他建立自己的体系,赋予它自己的人和自己的野兽、神话形式.

摘要："萨拉曼卡国会"于1955年召开,这次会议主要讨论西班牙的电影现状,会议概述了西班牙电影的问题以及阻碍电影发展的因素,同时对政府相关部门以及知识分子提出了要求,并努力为在极权政治下工作的电影工作者提供一种前进的方向。

摘要：历史上的艺术家在最早的艺术家中,我们对古石绘画者所知当然寥寥无几,但总的都认为他们的目的是实践的目的,他们通过描绘,获得了对物体的认识的能力。有人提出他们也许是单身汉。比如,与社会群体隔绝的人,有闲功夫去具体表现他们群体的幻想,并希图能够宽容他们的这种能力。艺术家的流行思想也许和被改造的社会不幸一样是永恒的,这并非不正当。荷马也许是瞎子,弥尔顿肯定是聋子,维隆是瘸子,但特是捉摸不定的人,蒲柏是畸形。

摘要：不创新，就灭亡”，这已经成为很多公司的座右铭。但企业究竟该如何创新？毫无疑问，已经有太多关于这一课题的著述，然而很多高管在面对一系列根本问题时仍不确定该如何操作。例如，当公司倾力发展核心业务时，他们如何让一个前景看好的方案得到必要的资源？为什么那么多绝妙的发明失败了，而另一些似乎平平无奇的创意却获得了成功？这些基本问题正是最近两本新书--杰勒德·泰利斯（Gerard J. Tel is）的《不懈的创新：如何打造一种称雄市场的文化》（Unrelenting Innovation：How to Build a Culture for Market Dominance）和罗恩·阿德纳（Ron Adner）的《广角镜头：一项创新新战略》（The Wide Lens：A New Strategy for Innovation）--的主题。这两本书相映成趣：前一本着眼于公司的内部工作，而后一本聚焦于公司的外部环境。