摘要：文章研究了产品需求属性不确定性与企业的竞争优先权战略之间的关系,指出产品需求属性不确定性程度越高,则选择成本优先权战略的可能性越小,选择时间优先权以及柔性优先权战略的可能性越大,而质量优先权战略的选择则未受到影响。文章通过问卷调查获得的中国制造业数据验证了这些结论。

摘要：中国OEM企业普遍面临着利润低下、缺乏核心竞争力的困境。而联泰则基于供应链战略采取了一系列提高利润率的做法。联泰的D2S商业模式把自己的业务范围从成衣制造扩展到产品设计、原材料采购、物流配送等领域,重点放在利用IT对上下游企业协调和多条供应链的业务环节整合上,从而以一种新的形式获得了自己的利润和竞争力。本文介绍了联泰的供应链整合战略和D2S商业模式,并总结了该企业的一系列具体做法及其所产生的效益,以及对于中国OEM企业的启发意义。

摘要：有关绩效评价的文献表明,现实世界中并没有为转型时期具有经济和社会双重目标的中国企业化公共组织量身定制的绩效评价体系。常规的绩效评价方法和思路在这类组织中遭遇到巨大的挑战。本文通过两个具体案例分析了当前这类组织为什么以及怎样进行绩效评价体系设计的问题,并提出3个绩效评价相关的命题,旨在说明这类组织需要结合当前产业特征和实际决策需求设计科学合理的绩效评价体系。

摘要：根据产品柔性需求和数量柔性需求的程度高低界定了稳定性、产品柔性、数量柔性以及产品数量柔性四类不同的需求环境。通过理论以及案例研究发现,稳定性需求、数量柔性需求、产品柔性需求、产品数量柔性需求分别与效率型、数量反应型、创新反应型和定制反应型供应链存在最佳匹配关系。从市场需求、产品种类变动、利润率、顾客驱动因素、市场资格因素、市场制胜因素等方面归纳了四类供应链的不同特点。研究结果为企业根据需求环境设计供应链提供了决策依据。

摘要：采用案例研究方法,基于戴尔公司案例,探讨了在敏捷供应链战略下,如何应用跨组织信息系统,以支持供应链战略的实现.归纳了戴尔公司的跨组织信息系统架构与信息流动模式,同时讨论了信息系统的E-Hub结构以及EAI技术的应用等及其对敏捷供应链战略的支持作用。

摘要：组织物理环境是影响员工创造力的重要因素,是组织创新环境的重要构成。通过对相关研究成果进行梳理归纳,将组织物理环境分为办公场所的外部环境、内部生态环境、内部布局设计和信息技术设施4个维度,阐述组织物理环境不同维度的内涵、操作策略及对员工创造力的影响,同时基于刺激‑机体‑反应理论,形成一个整合性理论框架,并在此基础上提出了未来研究机会。

摘要：自从20世纪80年代末供应链概念首次被提出以来,国内外学者从多个角度研究了供应链管理问题。随着供应链管理实践的变化和理论研究的深入,在供应链管理研究方面不断出现新的研究视角,也出现了不少新的研究问题。在本研究中,我们主要选择了自1995年以来国际上供应链管理方面的重要学术文献,分别从供应链管理中的机制设计、电子化供应链、供应链信息共享、供应链优化与模型设计等方面,对国际上供应链管理研究进行了回顾和讨论,指出了供应链管理研究领域的重点研究方向,如信息技术在供应链管理中的应用以及供应链合约设计将仍然是未来研究的重点,而像绿色供应链管理、供应链中的知识管理、供应链成本度量和绩效考核等也越来越受到学者们的关注,将会成为供应链管理领域重要的最新研究方向。

摘要：主要探讨产品模块化设计与供应链战略协同设计问题,从产品模块化程度的考量因素分析其带来的收益及对供应链的影响,结合企业案例分析,提出产品模块化和供应链的设计决策,从而为企业模块化产品开发设计提供参考。

摘要：供应链是一个由供应商、制造商、零售商等组成的经济系统。系统科学理论是供应链管理中的重要思想方法。供应链系统具有整体涌现性、稳定性、动态性、开放性、自适应性等,结合已有的供应链管理理论可以解释供应链的这些特点。而供应链的动态性包括有序变动和结构变动。在企业运营活动中,需要针对供应链系统的这些属性,分别采取相应的管理策略,如:供应链整合、供应链结构、供应链中的信息传递和共享以及供应链机制设计。

摘要：提出建立跨职能、跨企业的供应链交叉功能团队,综合利用垂直、水平和外部三种信息流的组织管理方法,以支持三维并行工程实现。三维并行工程将在两个层面上展开,在战略层面上前瞻性地评估企业适应供应链环境变化的能力,在运作层面上协调产品流程、制造流程与供应链流程。最后,对国内某汽车企业组建供应链交叉功能团队的实践进行了案例分析。