摘要：为提高施工总承包模式下深化设计管理水平,解决因工作流复杂、各专业工作密集导致的协调难和监督难的问题,融合BIM的协同理念和技术手段创新深化设计管理,对深化设计管理组织架构再设计,梳理和完善深化设计工作流,建立深化设计管控体系.在项目实例中,制定基于Cloud-BIM协同管理制度,分类整理深化设计重难点矩阵,建立三级深化设计体制,实施多专业协同优化,最后提交深化设计成果.结果证明基于BIM的深化设计管理过程效果良好.

摘要：杭州萧山国际机场三期项目——新建航站楼及陆侧交通中心工程主体工程工程具有建筑功能复杂、专业数量庞杂、交通导改错综、工序叠合穿插等特点,在满足高质量创优、助力2022年杭州亚运会的基调下,本次项目依托中建八局BIM协同管理平台,以BIM模型为基础,多维度BIM技术为手段,通过全方位、一体化、信息化、智能化的模型信息和模型管理方法,在复杂结构设计优化、叠合作业交通导改等方面得到了优势应用。同时,全生命周期的BIM协同施工管理,为实现高效益、高品质的精品工程助力前行。

摘要：在萧山机场改扩建施工中,为了保证机场的不停航运行及施工的顺利进行,项目采用BIM技术,利用Revit,Lumion等软件对交通道路进行三维设计和可行性模拟,克服了交通压力大,车辆类型复杂,组织协调难度大等困难,优化了道路施工以及社会车辆进出老航站楼路线,避免了因交通道改导致的工期延误问题,保证了项目施工的顺利进行和机场的正常运行。