摘要：本文从矿业设计院作为项目导向型企业的特点,把项目组合管理的思想、方法应用到矿业设计院战略实施过程的研究中。提出了基于项目组合理论的矿业设计院的战略实施过程的三个阶段,并运用项目组合理论的相关方法勾勒出矿业设计院进行战略实施时的主要流程和可选取的方法。最终实现矿业设计院战略与项目的对接,发挥战略对矿业设计院的创造优势竞争价值的作用。

摘要：我国对企业制度设计方法的研究主要是基于组织结构来进行的,本研究的企业制度设计方法另辟蹊径,以管理项目为主线,围绕管理项目的五个核心要素分别构建企业组织结构和进行权责分配,生成职能制度、流程制度、标准和专业规范制度,并以项目为基准形成立体的考核激励制度,最终构建整体系统的企业制度体系。这种新的设计方法让制度更具科学性、系统性和可操作性,促进工作进一步优化和提升。

摘要：根据设备要以按键方式提供多种定时时间的需求,利用单片机的多用途定时器可以根据人们的不同需求实施不同的控制的原理,阐释单片机多用途定时器的设计的硬件电路设计以及软件程序。