摘要：国有企业在从事资本运营和产业经营过程中,往往是产业经营被忽略,产品创新和产业升级被忽视,依赖资本运营不断甚至无限做大资产规模成为大多数国有企业的目标。通过深化国有企业改革,把国有资本运营职能从国有企业剥离,由国有资本投资公司和运营公司进行国有资本的专业化运营,国有企业回归产品产业经营,进而专注于实体经济,实现国有资本运营与国有企业经营的各司其职。与国有资本运营职能从国有企业剥离相适应,要重新构建国有资本专业化运营的绩效评价体系。国有资产资本化率、国有资产总额年平均周转率、国有股权创新覆盖率等指标,应纳入国有资本专业化运营的绩效评价体系中,并设计成为核心绩效评价指标。

摘要：国有企业是实物形态国有资产的载体,主要从事产业经营;与国有企业不同,国有资本投资公司是价值形态国有资本的载体,从事国有资本运营。着眼于资本运营与产业经营的职能区别,国有资本投资公司绩效评价要突出"以管资本为主"的改革导向,统筹国有资本专业化运营市场职能和政策职能。本文基于国有资本价值实现而设计国有资产资本化率、国有股权创新覆盖率、长期股权投资收益率等核心价值驱动指标,并将核心价值驱动指标与企业基础财务指标相结合,构建绩效评价指标体系。

摘要：本文以世界消费模式转变与新一轮世界工业革命的大背景为切入点,着眼第一产业结构性供给不足及受到落后的农业生产关系束缚、第二产业产能严重过剩及国际国内新需求新消费的无法满足、第三产业发展空间大但受到服务水平低服务质量差的拖累,提出"十三五"时期产业结构调整的方向及新产业组织形态。与新产业组织形态相适应,在产业升级路径设计上,以互联网尤其移动互联网作为产业升级的载体、以第二产业支持第三产业加快发展并打通第二产业和第三产业连接的通道、以技术创新加快与吸收新一轮世界工业革命成果而助推产业升级、以"一带一路"投资战略与加大对欧美经济发达体投资力度支撑产业升级。"十三五"时期产业结构调整及升级,除了进行产业方向调整及新产业组织形态打造,还要相应推动各项配套改革和进行政企关系调整与机制转变。

摘要：一度支撑东北三省经济高增长的国有经济及国有企业，当下正在形成对东北三省经济下行的巨大拖累。在此轮中国经济下行中，国有经济比重过大的东北三省相较其他省份面临着最大的经济下行压力，国有企业多处在产能严重过剩行业而形成对东北三省经济的巨大拖累。面对巨大的经济下行压力，东北三省的混合所有制改革已刻不容缓，

摘要：在“以管资本为主”的国资管理体制下,国有资本投资公司作为政府授权的国有资本专业化运营平台,已不再是传统意义上从事产业经营的国有企业,而是专注于国有资本运营的“类金融公司”。国有资本投资公司持有国有股权,以产权为纽带对国有企业控股或参股,与国有企业以创新为内涵的产业经营职能不同,国有资本投资公司通过国有股权投资为产业发展和科技创新提供支持。这意味着围绕产业经营出台的国有企业绩效评价体系已不适合国有资本投资公司。着眼国有资本价值实现,设计国有资产资本化率、国有股权创新覆盖率、长期股权投资收益率等与国有企业不同的核心绩效评价指标,借鉴国有企业常规财务指标,是国有资本投资公司绩效评价体系构建的逻辑。