摘要：为建立一个对建筑施工企业客观有效的绩效考核体系,以Z公司在绩效管理中存在的问题进行分析,提出给予平衡记分卡,按照公司级、部门级和员工级3个层次构建基于战略的关键绩效指标体系,把部门、员工与企业的目标相结合,这样构建的考核指标既能体现企业的战略方向,又能起到引导员工行为的作用,可提高考核针对性和有效性。关键绩效指标体现了对企业核心竞争能力、企业进步成长等重要因素的激励和约束,它也是将整个公司在战略层面上的目标级级分解而得出的。

摘要：装配式建筑作为住宅产业化的实施方式已成为建筑业发展的趋势,装配式建筑实施同时也促进了绿色施工的实施。从预制构件深化及优化设计、预制构件生产、预制构件使用等方面介绍了装配式建筑在实施过程中绿色施工技术的应用。通过绿色施工技术应用,既使得资源重复利用,降低生产成本,又达到了保护生产、生活环境,节能减排的目的,提高了项目精细化管理水平。

摘要：针对陕西省技师管理工作的需要,提出了信息化管理的基本理念,给出了基于B/S模式的实现方案,对系统业务流程、功能结构和体系结构进行了设计,采用相关技术和开发工具对系统进行了实现,进一步加强了陕西省技师管理的规范化、科学化。