摘要：表面上看．宝洁高姿态迎接大胆创意．但是创意奖项却不及竞争对手。那么．宝洁的问题究竟出在广告代理身上．还是宝洁的公司文化上呢？

摘要：流水线无法生产出好的营销剑意，惟有打破传统才能激发灵感。只有集合客户规划和消费情景规划的优势，才能准确完整地定位目标消费者，使品牌传播工作更富成效。

摘要：欧洲尼桑公司超越30秒电视广告传统，在英国亮出了24分钟情景广告。

摘要：“天天低价”的宣传不见了，社会公益家的形象不见了，连身穿蓝色制服、笑容可掬的工作人员也不见了，在新广告中，沃尔玛不再宣传公司形象，甚至对价格也只字不提。沃尔玛新任首席营销官约翰·弗莱明上任后推出的首次广告活动，竟然与竞争对手标靶公司的风格惊人地相似。

摘要：面对陈旧的杂志模式以及发行与广告困境．出版商们在挖尽才智与对策后．对5年后杂志的预想．媒介和营销界的高级主管们依然众说纷纭。

摘要：尽管《学徒》植入式广告蹩脚．但却误打误撞地引发了空前轰动．为跨渠道整合营销开创了一条新路。

摘要：继《营销变局：大混乱》之后，美国《广告时代》著名评论家鲍勃·加菲尔德又抛出的重磅炸弹．向我们描绘两年来的演变．以及对未来的进一步畅想。

摘要：数字化媒介革命引发了广告行业的混乱和瓦解．随着观众流失。低质量节目充斥荧屏．广播电视体系每况愈下，同时．以网络．手机和视频点播为代表的新媒介却缺乏主流营销最起码的规模和基础，结果．旧体制崩溃．脆弱的新体制却无力支撑广告业的负荷，经济无法平稳运行，未来既不确定也不明朗。当传统营销模式面临海啸般的巨变时，必将出现世纪大混乱的局面，那么，整个营销业以至社会和经济将何去何从？

摘要：当众多的汽车制造商竞相追逐X代和Y代消费者时，通用汽车家族的别克却将目标锁定在20世纪50年代生育高峰期出生的婴儿潮一代。

摘要：2007年美国广告公司的年度风云榜上，既有名声显赫的综合性广告公司，也不乏身怀绝技的专业性公司，比如公关达人艾德曼公司、数字能手AKQA公司和西裔营销行家韦多广告公司。在位居榜首的古德拜·思维斯顿广告公司之后，年度十佳与第二梯队又有何变化？本文将一探究竟。