摘要：本文以七0六所航计公司的创业经验为例，从三个方面探讨了军工研究所如何利用国有民营的形式创民品规模经济效益。一、国首民营科技企业的本质特征是实行“两权分离”和自主经营。这种变化使科技人员从旧体制的束缚了解放出来，焕发了活力和能量。在新体制下，树立和增强了自信、自立、自强的坚定信念．勇于开拓进取、并促成观念的更新和素质的提高。二、国有民营科技企业产品畅销于世的若干“诀窍”。一是采用市场认可制。这是成果转为商品的决定性环节。把开发、设计、生产、销售和服务的全过程纳入市场需求Z中，一切按商品化的要求进行。为了使产品得到市场认可，采用厂军品质量保证法和新办法。二是向市场开展强有利的宣传攻势．建立完善有效的产品营销网。这是企业经营战略的重要部分。三、航计公司的发展对军品科研所建立民品运行机制的启示。文章中提出了两点：一是国有民营科技企业应是一种较为理拉的机制。二是通用性的研究单位．改革目标模式应是以民为主、军民结合的国有民营科技企业。

摘要：一、什么是企业形象、企业形象简称CIS，是英文“企业识别系统”（CorporateIdentitySystem）的缩写。企业形象是现代企业对自身的经营理念、行为方式及视觉识别系统进行整体设计、统一传播，以塑造本企业富有个性的形象，获得公众的认同，提高竞争能力。企业形象的内容由三部分构成：（1）理念系统（简称MI），（2）行为系统（简称BI），（3）视觉识别系统（简称VI）。三者相互推衍，相辅相成，各自包括许多内容。理念系统是企业形象的灵魂，行为系统和视觉识别系统是依据理念系统，分别通过人（个人和整体）的行为和物的形态来树立企业独特形象。企业形象是企业文化发展的新阶段。二、企业形象产生的时代背景。（一）是国际、国内市场变化的结果。（二）是社会环境发生变化的结果。（三）树立企业形象的条件已经具备。三、中国企业必须重视并努力塑造良好的企业形象。主要应从以下几方面加强管理：（一）产品形象管理。（二）环境形象管理。（三）职工形象管理。（四）市场形象管理。（五）企业总体形象管理。

摘要：一、矛盾和困境、1．西方国家社会保障制度的矛盾和困境表现在福利增长快于经济增长。2．高失业率导致失业救济费扩大。3．老龄化提高造成依赖保障收入的受养人口增加.4、医疗费用膨胀。5.单亲家庭和低收入补贴增加。二、西方各国保障改革的异同及其给我们的启示。西方国家对社会保障制度的调整和改革的共同点：1．减少负面效应．使政府摆脱口福利开支的膨胀而造成的赤字困境。2实现福利增长与经济增长之间的平衡和社会保障方面的供求平衡、3适应因健康水平提高而带来的人口老龄化形势，用推迟职工退休年龄的办法，防止社会中劳动者份额减少而享受者份额提高的现象加剧。4．组织形式和政策安排上是由政府、企业和个人共同承担责任，给受益者以收益保障。5．社会保障税和保障开支分别由中央和地方两级管理。阐述了西方社会保障利益分配模式。西方社会保障体系给我们的借鉴：1．设计社会保障体系要考虑本国国情。2．人均社会保障的基本水平不能太高。3．社会保障的总规模应该低于西方。4．在福利的具体分配上实行两个挂钩。5在保障资金的筹措上，采取“三位一体、个人为主”的办法。6．失业救济水平不能太高。7加快社会保障立法。8．建立相应的监督机制。