摘要：智能化运营管理和生产作业,是高铁快运发展的必然趋势。为明确高铁快运智能运营管理平台功能定位,系统分析了快递物流企业、电商企业、制造企业等客户需求,货源集结、集疏运车辆调度、智能配载等货源组织需求,运力管理、全程追踪、智能调度、应急管理等运营管理需求,舱位管理、装卸作业、安全防护、仓储管理等生产作业需求,并采用模块化设计思想,构建包含三级功能模块的高铁快运智能运营管理平台功能架构,提出包含采集层、传输层、存储层、处理层、应用层和服务层的系统架构,以及内外网隔离的平台网络架构,明确平台运营主体和盈利模式,并提出平台规划设计及落地实施的建设路径,为推动高铁快运业务高质量发展提供信息化支撑和技术保障。

摘要：托运人匿报、夹带危险货物是铁路货物运输重点治理的安全隐患,是铁路货物运输重点管控的安全风险,近年来铁路货物运输安检查危管理水平显著提升,但仍依赖人工判图,存在误报、漏报等现象,不能有效防止匿报货物品名、夹带危险货物等安全风险。在阐述铁路货物混装运输安检查危现状和存在问题的基础上,提出铁路货物混装运输智能安检查危设计需求,设计基于“机器判图+人工校验”安检判图模式的铁路货物混装运输智能安检查危管理体系架构,围绕铁路货物混装运输安检查危装备配置和安检查危智能判图,探讨提出铁路货物混装运输智能安检查危实现路径,为铁路货物混装运输智能安检查危提供技术支撑。

摘要：本文介绍了林州中波台无人值机与安阳中波台对林州中波台的远程监控值机的项目设计与实现。

摘要：信源切换是值机中经常要处理的问题,操作过程中对安全播出也有较大影响。本文详细介绍两路信源自动切换装置的原理及控制流程。

摘要：市场需求调查是准确把握白货物流市场的关键环节,针对目前铁路白货物流需求调查存在的问题,依据白货重点行业物流需求差异性特点,构建铁路白货物流需求调查体系,结合实际调查需求,设计铁路白货物流专业化市场调查步骤,并从宏观、中观和微观3个层面设计铁路白货物流需求调查内容,提出通过APP发放网络调查问卷、与数据平台公司数据交换、推广铁路物流市场监测分析系统等调查手段,快速获取有效的物流需求信息,为拓展铁路白货物流市场提供研究支撑。

摘要：铁路货运场站设备状态数字化管理是实现铁路货运高质量发展的必然选择,也是铁路货运场站转型升级的必然趋势,而目前铁路货运场站的设备状态数据汇集共享不能为数字化管理提供有效数据支撑。在阐述铁路货运场站设备状态数据汇集共享现状及存在问题的基础上,从节点层、设备层、技术层、数据层、应用层对铁路货运场站设备状态数据汇集共享模式进行设计,并提出系统设计状态数据汇集共享体系、推进场站装备智能化集成创新、加快构建场站信息自动采集源点等推进措施,为铁路货运场站设备状态数字化管理提供技术支撑。

摘要：在分析快递物流需求主要特征的基础上,分别从营业网点设施设备、集散中心设施设备、载运设备、铁路车站站内设施4个方面阐述我国高铁快运业务设施设备配置现状,论述我国高铁快运设施设备配置存在的营业网点扫描设备落后,集散中心物流设备不满足高效分拣要求,高铁车站缺乏适应货运作业的物流设施,载运设备、集装化器具不适应货运作业需求4个主要问题,提出配备多功能手持终端、提升仓储能力和分拣能力、强化高铁车站货运设备配置、设计专用集装设备4个优化高铁快运设施设备配置的对策。

摘要：为有效推动交通物流融合发展,国家大力推动托盘循环共用体系的建设,铁路具有网络覆盖广阔、节点联通顺畅等优势,为开展托盘循环共用创造了良好条件。在阐述铁路托盘循环共用现状并分析存在问题的基础上,围绕主体层、服务层、运营层、资源层、技术层五大要素对铁路托盘循环共用体系进行架构设计,从明确铁路托盘循环共用经营主体、以标准化托盘构建托盘资源池、以智能技术集成研发智能托盘、配套铁路托盘循环共用机制4个方面,研究提出铁路托盘循环共用配套措施,为构建铁路托盘循环共用系统提供决策依据。

摘要：我国经济发展已由高速增长阶段向高质量发展阶段转型,在“公转铁”的宏观政策引导下,对铁路大宗货物运输提出了更高的要求。近年来,铁路适运货物品类运量不断下滑,更多转由公路运输,造成了交通、环境、成本、安全等一系列问题。因此,铁路亟需设计考虑市场竞合关系、满足市场需求、优化铁路大宗货物运输供给以提升铁路市场分担率。基于此,构建了基于效用函数体系的大宗货物运输市场分担率模型,量化分析了细分铁路运输成本因素对其市场分担率的影响。研究结果表明,在综合考虑不同运输方式时效性、稳定性、经济性与环保性的基础上,运输需求在408 km以上时,铁路运输竞争优势明显,短距离运输调整铁路运价、长距离运输保持现有运价水平将有效提升铁路竞争优势,并可通过提升铁路专用线建设进程且降低专用线作业费用显著提升铁路分担率。

摘要：加快推进白货物流营销是铁路货运开拓社会物流市场的有力抓手,为进一步提升铁路白货物流市场营销水平,针对当前铁路白货物流市场营销现状及存在的组织架构不合理、人员配备不合理、保障机制不健全等问题,借鉴国内外物流板块化市场经营的基本理念,划分铁路白货物流板块,设计基于板块化经营的铁路白货物流市场营销组织架构,构建铁路白货物流板块化市场营销约束机制、动力机制及运转机制等保障机制,确保白货物流营销工作的有效进行。