摘要：以中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司沸腾床渣油加氢装置数字化交付过程为例,介绍了数字化交付的方法和数字化工厂的形成过程,对数字化交付和三维可视化施工技术工作进行了总结。采用数字化交付有助于实现设计协同,提高设计的准确性,实现施工可视化管理,打通设计、采购、施工等工程数据流来确保数据的准确性和唯一性,对后期的管理、运维、改建、扩建等提供数据支持。数字化交付在工程建设期、生产运维期的深化应用,提高了工程建设的质量和效率,实现了生产运维和工程建设的充分融合。

摘要：数字化工厂建设是提升工厂全生命周期管理水平的有效方法,物理工厂与数字工厂同步建设,是智能工厂建设的重要基础。由于没有进行数字化工厂建设或者交付满足不了数字化工厂建设的需要,国内石化企业的数字化工厂建设大都采取逆向建设智能工厂,建设难度大,很难推广这种模式。为此,镇海炼化在数字化工厂建设中进行了探索,采用信息化手段、结合可视化技术对管道施工的参建单位进行协同管理,实现石油化工管道施工从设计到安装、试压、验收整个过程的数据采集、存储、分析,及时掌握管道施工的进度和质量,提高管道施工管理水平,强有力地支撑了工程建设数字化,为物理工厂与数字化工厂同步交付奠定了坚实的基础。

摘要：通过大型复杂性石油化工工程建设实践,深度融合信息化管理、数字化交付、数字化应用,创新探索"协同式"数字工程建设模式,在物理工厂建设过程中,使得数字工厂建设亦全面覆盖业主和设计、监理、承包商、供应商等主要参建单位,继而贯穿项目定义、执行(设计、采购、施工)、交付、试运和生产管理等全生命周期,为最终实现"智能工厂"管理奠定基础。